根據(jù)每個(gè)輸入的核心字，總結(jié)了10大領(lǐng)域過(guò)程數(shù)的詳細(xì)記憶法：

1 整體管理

制定項(xiàng)目章程  制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃

指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行  監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作  整體變更控制  結(jié)束項(xiàng)目或階段

程  計(jì) 執(zhí) 監(jiān) 變 結(jié)

呈記質(zhì)監(jiān)變結(jié)

2 范圍管理

規(guī)劃范圍管理 收集需求  定義范圍  創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)  范圍確認(rèn)  控制范圍

規(guī) 集 范 解 認(rèn) 制

鬼計(jì)劃解人質(zhì)

3 時(shí)間管理

規(guī)劃進(jìn)度管理 定義活動(dòng) 活動(dòng)排序 估算活動(dòng)資源 歷時(shí)估算 定制進(jìn)度計(jì)劃 控制進(jìn)度

規(guī) 義 排 資 歷 劃 制

鬼一排資歷畫質(zhì)

4 成本管理

估算成本 制定預(yù)算 控制成本

估 定 控

古錠控（三國(guó)殺的古錠刀愛(ài)好者，你懂的）

5 質(zhì)量管理

規(guī)劃質(zhì)量 實(shí)施質(zhì)量保證 實(shí)施質(zhì)量控制

劃 證 制

話政治

6 人力資源管理

制定人力資源計(jì)劃 組建團(tuán)隊(duì) 建設(shè)團(tuán)隊(duì) 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

計(jì)  組 建 管

機(jī)組監(jiān)管

7 溝通管理

規(guī)劃溝通 管理溝通 控制溝通

規(guī) 管 控

鬼管孔

8 風(fēng)險(xiǎn)管理

編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定量分析、定性分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

計(jì) 識(shí) 量 性 應(yīng) 監(jiān)

即時(shí)量刑陰間

9 采購(gòu)管理

規(guī)劃采購(gòu)  實(shí)施采購(gòu)   控制采購(gòu)  結(jié)束采購(gòu)

規(guī)  實(shí)  控  束

鬼是恐鼠

10 干系人管理

識(shí)別干系人 規(guī)劃干系人 管理干系人 控制干系人

識(shí) 劃 管 控

實(shí)話管控