項目質量管理可能問題？

1、沒有制定可行的質量管理計劃并積極實施；

2、沒有全面的質量管理進展情況報告；

3、溝通方式單一或不全面，容易誤導用戶，致用戶不必要的擔心。

項目質量管理主要內容？

質量責任與人員職責；組織結構；程序與過程；質量控制的方法、工具與重點；質量管理所需要的資源；驗收標準

如何實施質量保證？

執(zhí)行質量管理計劃，采用質量保證的工具和技術，提出相應質量整改措施

如何制定過程改進計劃？

質量管理計劃包括：質量政策，質量目標。質量管理活動。具體歸納為：1.質量責任和人員分工。2.組織結構；3.程序與過程。4.質量控制的方法、工具、重點（質量評審、質量保證方法）。5.質量管理需要的資源。6.驗收標準。

質量保證體系包含？

1.是否制定明確的質量計劃；2.是否建立健全專職的質量管理機構；3.是否實現管理業(yè)務標準化，管理流程程序化；4.是否配備必要的資源條件。5.是否建立了一套靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)。