女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(2021信息系統(tǒng)項目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/2)
來源:信管網(wǎng) 2020年06月03日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2020/6/2)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/6/2

點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/6/2)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某大型央企A公司計劃開展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目,并將公司主要業(yè)務(wù)應(yīng)用逐步遷移到云平臺上。由于項目金額巨大,A公司決定委托當(dāng)?shù)啬持袠?biāo)代理機構(gòu),通過公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商。

6月20日,招標(biāo)代理機構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項目的招標(biāo)公告,招標(biāo)公告要求招標(biāo)人必須在6月30日上午10:00前提交投標(biāo)文件,地點為黃河大廈5層第一會議室。

6月28日,B公司向招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)送了書面通知,稱之前提交的投標(biāo)材料有問題,希望用重新制作的投標(biāo)文件替換原有投標(biāo)文件,招標(biāo)代理機構(gòu)拒絕了該投標(biāo)人的要求。

6月30日上午9:30,5家公司提交了投標(biāo)材料。此時,招標(biāo)代理機構(gòu)接到了C公司的電話,對方稱由于堵車原因,可能會遲到,希望開標(biāo)時間能推遲半個小時,招標(biāo)代理機構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后,大家一致同意將開標(biāo)時間推遲到上午10:30。

6月30日上午10:30,C公司到場提交投標(biāo)材料后,開標(biāo)工作開始。評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行了評審和比較,向A公司推薦了中標(biāo)候選人D公司和E公司,經(jīng)過慎重考慮,A公司決定D公司中標(biāo)。

7月10日,A公司公布中標(biāo)結(jié)果,并向D公司發(fā)出了中標(biāo)通知書。

7月11日,B公司向招標(biāo)代理機構(gòu)詢問中標(biāo)結(jié)果,招標(biāo)代理機構(gòu)以保密為由拒絕告知。

8月20日,A公司與D公司簽署了商務(wù)合同,并要求D公司盡快組織人員啟動項目實施。

8月22日,D公司項目團(tuán)隊正式進(jìn)場,A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務(wù)合同以及D公司投標(biāo)文件發(fā)現(xiàn),D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

【問題1】(12分)

結(jié)合以上案例,請指出以上招投標(biāo)及項目實施過程中存在的問題。

【問題2】(3分)

采購文件為實施采購、控制采購和結(jié)束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。

【問題3】(2分)

從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

()下的賣方100%承擔(dān)成本超支的風(fēng)險。

()允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先確定的方式對合同價格進(jìn)行最終調(diào)整。

候選答案:

A、固定總價合同

B、成本補償合同

C、總價加獎勵費用合同

D、總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同


信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/4017113670.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)ansy2071:
1.提交投標(biāo)文件的時間不對;b公司不能替換已交的投標(biāo)文件;開標(biāo)時間不能隨意更改;中標(biāo)結(jié)果沒有通知所有投標(biāo)人;d公司分包沒告知a公司,集沒在投標(biāo)文件上說明<br><br>2.合同,招投標(biāo)書,協(xié)議,需求說明書<br><br>3 a d

信管網(wǎng)491775273:
問題一: 1.招標(biāo)代理機構(gòu)拒絕投標(biāo)人修改之前投標(biāo)文件,不妥 2.推薦中標(biāo)候選人應(yīng)該推選三家以上 3.中標(biāo)結(jié)果應(yīng)該通知所有參加投標(biāo)人 4.中標(biāo)后,與招標(biāo)人和中標(biāo)人,在8/20號才簽訂合同,不妥,應(yīng)在中標(biāo)后一個月內(nèi)簽訂合同。 5.d公司將中標(biāo)的重要部分分包出去,不妥。未經(jīng)招標(biāo)人同意,不得轉(zhuǎn)包或分包 問題二: 常見的采購文件有:投標(biāo)邀標(biāo)書,建議邀請書,報價邀請書和建議書 問題三:a,d

信管網(wǎng)zhanghuicsu:
1.(1)a公司未對招標(biāo)代理機的資質(zhì)進(jìn)行審查和調(diào)查。 <br>(2)6月30日10:00前提交投標(biāo)示文件未滿20天。 <br>(3)招標(biāo)代理機構(gòu)拒絕了b公司時投標(biāo)文件的修改。 <br>(4)招標(biāo)代理機構(gòu)不能將中標(biāo)結(jié)果保密。 <br>(5)簽署商務(wù)合同超出30日的規(guī)定。 <br>(6)d公司將重要工作進(jìn)行了分包。 <br>(7)分包工作未經(jīng)a公司同意。 <br>(8)分包未在投標(biāo)書中進(jìn)行說明。 <br>2.(1)采購工作說明書(2)進(jìn)貨單(3)采購合同 <br>3.ad <br> <br> <br> <br>

信管網(wǎng)cnitpm2897274851:
1 可以修改投標(biāo)文件。 <br>2 采購清單,采購價目表。 <br>3 d

信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/4017113670.html
掃碼關(guān)注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章