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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2020/6/5)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年06月06日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/6/5)

試題1

溝通是項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。下面關(guān)于溝通的說(shuō)法中。( )是正確的。
A.正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的非正式溝通和交流。
B.水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的垂直溝通。
C.集中辦公和會(huì)議有利于提高溝通效率。是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效手段。
D.溝通的及時(shí)性是溝通的第一目標(biāo)。項(xiàng)目的所有問(wèn)題需第一時(shí)間與干系人溝通。

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/43521499.html
試題參考答案:C

試題2: 關(guān)于項(xiàng)目建議書(shū)的描述,不正確的是:()。
A、項(xiàng)目建議書(shū)是針對(duì)擬建項(xiàng)目提出的總體性設(shè)想
B、項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門(mén)提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文件
C、項(xiàng)目建議書(shū)包含總體建設(shè)方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容
D、項(xiàng)目建議書(shū)是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門(mén)審批決策的依據(jù)
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/394631670.html
試題參考答案:D

試題3: CMMI的連續(xù)式表示法與階段式表示法分別表示:()。
A、項(xiàng)目的成熟度和組織的過(guò)程能力
B、組織的過(guò)程能力和組織的成熟度
C、項(xiàng)目的成熟度和項(xiàng)目的過(guò)程能力
D、項(xiàng)目的過(guò)程能力和組織的成熟度試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3920529733.html
試題參考答案:B

試題4

依照招標(biāo)投標(biāo)法,項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)的資格預(yù)審階段,在“資格預(yù)審須知”文件中,可以(  )。
A.要求投標(biāo)人必須組成聯(lián)合體投標(biāo)
B.要出嚴(yán)格的專業(yè)資質(zhì)等級(jí)
C.要求必須使用某種品牌的網(wǎng)絡(luò)布線材料
D.對(duì)本行業(yè)外的投標(biāo)人提出特別要求

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/34671194.html
試題參考答案:B

試題5

某市經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng),由于該領(lǐng)域的專業(yè)性和復(fù)雜性,擬采取競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行招標(biāo)。該部門(mén)自行編制談判文件并在該市政府采購(gòu)信息網(wǎng)發(fā)布采購(gòu)信息,談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標(biāo)文檔、第15天進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。談判小組由建設(shè)方代表1人、監(jiān)察部門(mén)1人、技術(shù)專家5人共同組成,并邀請(qǐng)3家有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的IT廠商參與談判。在此次競(jìng)爭(zhēng)性談判中存在的問(wèn)題是( )。
A.該部門(mén)不應(yīng)自行編制談判文件,應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)編制
B.談判文件發(fā)布后12日提交投標(biāo)文件違反了“招投標(biāo)類采購(gòu)自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于20天”的要求。
C.應(yīng)邀請(qǐng)3家以上(不含3家)IT廠商參與談判
D.談判小組人員組成不合理

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1155398.html
試題參考答案:D

試題6

以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中,()是錯(cuò)誤的
A、以口頭方式提出某項(xiàng)變更,在評(píng)估前針對(duì)該變更提交了書(shū)面報(bào)告XXX
B、項(xiàng)目組成員變更以郵件發(fā)出,在評(píng)審前填寫(xiě)了變更申請(qǐng)
C、為了規(guī)范,監(jiān)理不對(duì)變更進(jìn)行分級(jí),所有變更流程都不能簡(jiǎn)化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個(gè)優(yōu)先級(jí)別

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/121454181.html
試題參考答案:C

試題7

在.net架構(gòu)中,為開(kāi)發(fā)人員提供統(tǒng)一的、面向?qū)ο蟮?、層次化的、可擴(kuò)展的編程接口,使開(kāi)發(fā)人員能夠高效、快速地構(gòu)建基于下一代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的是( )。
A.統(tǒng)一語(yǔ)言運(yùn)行環(huán)境
B.基礎(chǔ)類庫(kù)
C.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)
D.網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)技術(shù)

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/898310.html
試題參考答案:B

試題8

某項(xiàng)目經(jīng)理在定義項(xiàng)目范圍時(shí)繪制了如下所示的WBS。根據(jù)該圖,下列說(shuō)法中(1 )是正確的,(2 )是不正確的

(1)A、圖中第一層的內(nèi)容有誤,子項(xiàng)目和可交付物不能置于同一層
B、圖中的第2、4、5層都有工作包,違反了WBS的分解原則
C、圖中展示的是一個(gè)分解方式合理的WBS
D、圖中的工作包是WBS中較大的單元,可向下繼續(xù)分解
(2)A、可重新設(shè)計(jì)該圖,將項(xiàng)目生命周期階段作為第一層
B、可重新設(shè)計(jì)該圖,按照組織結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行工作分解
C、可重新設(shè)計(jì)該圖,以列表形式展示
D、可重新設(shè)計(jì)該圖,將外包出去的摸塊從圖中去除以達(dá)到精簡(jiǎn)目的

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1995687.html
試題參考答案:A、D

試題9: 進(jìn)行面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析和設(shè)計(jì)時(shí),將相關(guān)的概念組成一個(gè)單元模塊,并通過(guò)一個(gè)名稱來(lái)引用它,這種行為叫做()。
A、繼承
B、封裝
C、抽象
D、復(fù)用
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3943717829.html
試題參考答案:B

試題10

以下關(guān)于采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)的敘述中,( )是錯(cuò)誤的。
A. 采購(gòu)說(shuō)明書(shū)與項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)沒(méi)有關(guān)系
B. 采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)與項(xiàng)目的工作說(shuō)明書(shū)不同
C. 應(yīng)在編制采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程中編寫(xiě)采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)
D. 采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)定義了與項(xiàng)目合同相關(guān)的范圍

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1228423.html
試題參考答案:A

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