系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試下午案例分析團(tuán)隊(duì)管理歸納

團(tuán)隊(duì)管理歸納如下:

1.一般管理技能遠(yuǎn)用(如溝通,交流)

2.培訓(xùn)

3.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(日,周例會(huì),共同解決問(wèn)題,好的辦公環(huán)境和工具--同地辦公封閉開(kāi)發(fā),聚餐和拓展訓(xùn)練)

4.高效的會(huì)議管理

5.共同的行業(yè)準(zhǔn)則幫助減少?zèng)_突

6.認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)(恰當(dāng),及時(shí))

7.知識(shí)共享(案例庫(kù),問(wèn)題庫(kù),學(xué)習(xí)用的知識(shí),好的模板)

8.領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力

模擬真題：

關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，不正確的是：（）。

A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理用于跟蹤個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)變更

B、項(xiàng)目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來(lái)源之一

C、在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境下，項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)公開(kāi)處理沖突

D、合作、強(qiáng)制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法

信管網(wǎng)解析：

應(yīng)該公開(kāi)處理沖突。

關(guān)于沖突的解決：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/50639.html

信管網(wǎng)參考答案：C