（中級(jí)）系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師常用英語匯總

1、活動(dòng)，Activity

2、活動(dòng)定義，Activity Definition

3、  活動(dòng)描述/說明，AD=Activity Description

4、活動(dòng)歷時(shí)估算，Activity Duration Estimating

5、箭線網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖），AOA=Activity-On-Arrow

6、節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖（單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖），AON=Activity-on-Node

7、  已執(zhí)行工作實(shí)際成本，ACWP=ActualCost of Work Performed

8、實(shí)際完成日期，AF=Actual Finish Date

9、實(shí)際開始日期，AS=Actual Start Date

10、行政收尾，Administrative Closure

11、  箭線，Arrow

12、箭線圖示法，ADM=Arrow Diagramming Method

13、逆推計(jì)算法，Backward Pass

14、橫道圖，Bar Chart

15、  基準(zhǔn)計(jì)劃，Baseline

16、完工預(yù)算，BAC=Budget At Completion

17、  概算，BudgetEstimate

18、  已執(zhí)行預(yù)算成本，BCWP=BudgetedCost of Work Performed

19、計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本，BCWS= Budgeted Cost ofScheduled

20、日歷單位，Calendar Unit

21、變更控制委員會(huì)，CCB=Chang Control Board

22、  溝通規(guī)劃，CommunicationsPlanning

23、并行工程， Concurrent Engineering

24、  意外費(fèi)用，Contingencies

25、  意外準(zhǔn)備金，contingencyAllowance

26、  意外規(guī)劃，ContingencyPlanning

27、意外儲(chǔ)備，Contingency Reserve

28、  合同，Contract

29、合同管理，Contract Administration

30、合同收尾，Contract Close-out

31、  控制，Control

32、  控制圖，ControlChart

33、糾正措施，Corrective Action

34、費(fèi)用預(yù)算，Cost Budgeting

35、  費(fèi)用控制，CostControl

36、費(fèi)用做算，Cost Estimating

37、  質(zhì)量成本，Cost ofQuality

38、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)，CPI=Cost Performance Index

39、  費(fèi)用偏差，CV=CostVariance

40、趕工，Crashing

41、  關(guān)鍵工序，CriticalActivity

42、關(guān)鍵路線，Critical Path

43、  關(guān)鍵路線法，CPM=CriticalPath Method

44、  當(dāng)前完成日期，CurrentFinish Date

45、當(dāng)前開始日期，Current Start Date

46、數(shù)據(jù)日期，DD=Data Date

47、交付物，Deliverable

48、依賴關(guān)系，Dependency

49、虛活動(dòng)，Dummy Activity

50、延續(xù)時(shí)間，DU=Duration

51、  延續(xù)時(shí)間壓縮，DurationCompression

52、最早完工日期，EF=Early Finish Date

53、最早開始日期，ES=Early Start Date

54、掙值法，EV=Earned Value

55、掙值分析，Earned Value Analysis

56、人工量，Effort

57、估算，概算，Estimate

58、  在完成時(shí)的費(fèi)用估算，EAC=EstimateAt Completion

59、到完成時(shí)的估算，ETC=Estimate To Complete

60、單節(jié)點(diǎn)事件圖，Event-on-Node

61、例外報(bào)告，Exception Report

62、完成日期，F(xiàn)inish Date

63、完成到完成關(guān)系，F(xiàn)F=Finish-to-Finish

64、完成到開始關(guān)系，F(xiàn)S=Finish-to-Start

65、時(shí)差，機(jī)動(dòng)時(shí)間，浮動(dòng)時(shí)間，F(xiàn)loat

66、順推計(jì)算法，F(xiàn)orward Pass

67、  自由時(shí)差，F(xiàn)F=Free Float

68、  職能經(jīng)理，F(xiàn)unctionalManager

69、職能組織，F(xiàn)unctional Organization

70、  甘特圖，GanttChart

71、  圖解評(píng)審技術(shù)，GERT=GraphicalEvaluation and Review Technique

72、集合工作，Hammock

73、懸擺，Hanger

74、信息分發(fā)，Information Distribution

75、立項(xiàng)，Initiation

76、成本/進(jìn)度綜合報(bào)告，IntegratedCost/Schedule Reporting

77、邀標(biāo)，IFB= Invitation for Bid

78、關(guān)鍵事件進(jìn)度計(jì)劃，Key Event Schedule

79、  滯后量，Lag

80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date

81、最晚開始日期，LS=Late Start Date

82、提前量，Lead

83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing

84、產(chǎn)品經(jīng)理，Line Manager

85、  邏輯圖，LogicDiagram

86、  邏輯關(guān)系，Logical Relationship

87、回路，Loop

88、  管理儲(chǔ)備量，ManagementReserve

89、主進(jìn)度計(jì)劃，Master Schedule

90、矩陣型組織，Matrix Organization

91、里程碑，Milestone

92、里程碑進(jìn)度計(jì)劃，Milestone Schedule

93、現(xiàn)代項(xiàng)目管理，MPM=Modern Project Management

94、監(jiān)控，Monitoring

95、  蒙托卡羅分析，MonteCarlo Analysis

96、  次關(guān)鍵工作，Near-CriticalActivity

97、網(wǎng)絡(luò)，Network

98、網(wǎng)絡(luò)分析，Network Analysis

99、網(wǎng)絡(luò)邏輯，Network Logic

100、  網(wǎng)絡(luò)路線，Network Path

101、節(jié)點(diǎn)，Node

102、組織分解結(jié)構(gòu)，OBS=OrganizationalBreakdown Structure

103、組織規(guī)劃，OrganizationalPlanning

104、整體變更控制，OverallChange Control

105、重疊，Overlap

106、參數(shù)估算法，ParametricEstimating

107、線路，Path

108、線路時(shí)差，PathFloat

109、完成百分比，PC=PercentComplete

110、執(zhí)行報(bào)告，PerformanceReporting

111、執(zhí)行機(jī)構(gòu)，Performingorganization

112、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)圖，PERTChart

113、  計(jì)劃的完成日期，PF=Planned Finish Date

114、計(jì)劃的開始日期，PS=PlannedStart Date

115、優(yōu)先圖示法，PDM=PrecedenceDiagramming Method

116、優(yōu)先關(guān)系，PrecedenceRelationship

117、緊前工作，PredecessorActivity

118、采購(gòu)規(guī)劃，ProcurementPlanning

119、工程，Program

120、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，PERT=ProgramEvaluation and Review Technique

121、  項(xiàng)目，Project

122、  項(xiàng)目許可證，Project Charter

123、項(xiàng)目溝通管理，ProjectCommunication Management

124、項(xiàng)目費(fèi)用管理，ProjectCost Management

125、  項(xiàng)目人力資源管理，Project Human Resource Management

126、項(xiàng)目綜合管理，ProjectIntegration Management

127、項(xiàng)目生命周期，ProjectLife Cycle

128、項(xiàng)目管理，PM=ProjectManagement

129、項(xiàng)目管理知識(shí)體系，PMBOK=ProjectManagement Body of Knowledge

130、項(xiàng)目管理軟件，ProjectManagement Software

131、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，ProjectManagement Team

132、項(xiàng)目經(jīng)理，PM=ProjectManager

133、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，Project Network Diagram

134、項(xiàng)目階段，ProjectPhase

135、項(xiàng)目計(jì)劃，ProjectPlan

136、項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)，ProjectPlan Development

137、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，ProjectPlan Execution

138、項(xiàng)目規(guī)劃，ProjectPlanning

139、項(xiàng)目采購(gòu)管理，ProjectProcurement Management

140、項(xiàng)目質(zhì)量管理，ProjectQuality Management

141、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，ProjectRisk Management

142、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，ProjectSchedule

143、項(xiàng)目范圍管理，ProjectScope Management

144、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，ProjectTeam Member

145、項(xiàng)目時(shí)間管理，ProjectTime Management

146、項(xiàng)目型組織，ProjectOrganization

147、質(zhì)量保證，QA=QualityAssurance

148、質(zhì)量控制，QC=QualityControl

149、  質(zhì)量規(guī)劃，Quality Planning

150、剩余持續(xù)時(shí)間，RDU=RemainingDuration

151、請(qǐng)求建議書，RFP=Requestfor Proposal

152、請(qǐng)求報(bào)價(jià)單，RFQ=Requestfor Quotation

153、儲(chǔ)備量，Reserve

154、  資源平衡，Resource Leveling

155、資源約束進(jìn)度計(jì)劃，Resource-LimitedSchedule

156、資源規(guī)劃，ResourcePlanning

157、責(zé)任分配矩陣，RAM=ResponsibilityAssignment Matrix

158、責(zé)任圖，ResponsibilityChart

159、責(zé)任矩陣，ResponsibilityMatrix

160、保留金，Retainage

161、  突發(fā)事件，Risk Event

162、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，RiskIdentification

163、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制，RiskResponse Control

164、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)開發(fā)，RiskResponse Development

165、S曲線，S-Curve

166、進(jìn)度計(jì)劃，Schedule

167、進(jìn)度計(jì)劃分析，ScheduleAnalysis

168、進(jìn)度計(jì)劃壓縮，ScheduleCompression

169、進(jìn)度計(jì)劃控制，ScheduleControl

170、進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)，SPI=SchedulePerformance Index

171、進(jìn)度偏差，SV=ScheduleVariance

172、計(jì)劃完成日期，SF=ScheduledFinish Date

173、計(jì)劃開始日期，SS=ScheduledStart Date

174、范圍，Scope

175、范圍基準(zhǔn)計(jì)劃，ScopeBaseline

176、  范圍變更，Scope Change

177、范圍變更控制，ScopeChange Control

178、范圍定義，ScopeDefinition

179、范圍規(guī)劃，ScopePlanning

180、范圍驗(yàn)證，ScopeVerification

181、時(shí)差，Slack

182、詢價(jià)，Solicitation

183、詢價(jià)規(guī)劃，Solicitation

184、工作人員招募，StaffAcquisition

185、項(xiàng)目相關(guān)者，Stakeholder

186、開始日期，Start Date

187、開始到完成關(guān)系，Start-to-Finish

188、開始到開始關(guān)系，Start-to-Start

189、工作說明，SOW=Statementof Work

190、子網(wǎng)，Subnet

191、子網(wǎng)絡(luò)，SubnetWork

192、后續(xù)工作，SuccessorActivity

193、目標(biāo)完成日期，TC=TargetCompletion Date

194、目標(biāo)時(shí)度計(jì)劃，TargetSchedule

195、任務(wù)，Task

196、  團(tuán)隊(duì)建設(shè)，Team Development

197、團(tuán)隊(duì)成員，Teammembers

198、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，Time-Scaled NetworkDiagram

199、目標(biāo)完成日期，TF=Target Finish Date

200、目標(biāo)開始日期，Ts=TargetStart Date

201、總時(shí)差，TF=Total Float

202、全面質(zhì)量管理，TQM=TotalQuality Management

203、權(quán)變措施，Workaround

204、  工作分解結(jié)構(gòu)，WBS=Work Breakdown Structure

205、工作包，WorkPackage