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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/7/27)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)yaflyfei:
1、成本效益、提升效率、降低風(fēng)險、專注主營業(yè)務(wù)、管理簡單、提升滿意度。
2、外包商提供信息技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新性、安全性和兼容性;外包商在信息技術(shù)方面取得的資格認(rèn)證如軟件廠商證書;外包商的領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、客戶數(shù)量、社會評價;外包商的項目管理水平;外包商所具有的良好運營管理能力的成功案例;員工間團隊的合作精神;外包商客戶的滿意度;外包商財務(wù)指標(biāo)和盈利能力;外包商的技術(shù)費用支出合理。
3、具有良好社會形象和信譽、相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗豐富、能夠引領(lǐng)或緊跟信息技術(shù)發(fā)展。
4、重視外包商選擇中的約束機制,隨時洞察技術(shù)的發(fā)展變化。不斷汲取新的知識,倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)良好的it學(xué)習(xí)氛圍。最大程度地保證企業(yè)it項目的成功實施。
信管網(wǎng)cnitpm2880781573:
(1)精簡業(yè)務(wù),專注核心業(yè)務(wù)
(2)更廣、更全面的服務(wù)
(3)了解新技術(shù)
(4)節(jié)省人員成本
(5)節(jié)省人力資源管理成本
(1)良好的信譽、客戶群
(2)成功案例
(3)組織架構(gòu)規(guī)范,管理水平
(4)員工素質(zhì)
(5)項目質(zhì)量、客戶口碑
(1)領(lǐng)導(dǎo)層的結(jié)構(gòu)
(2)員工團隊的凝聚力
(3)公司信譽
(4)客戶群
(1)外包合同管理
(2)內(nèi)部提倡學(xué)習(xí)新技術(shù)
(3)項目規(guī)劃
信管網(wǎng)guokui520:
1.可以揚長避短,集中精力發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù);可以節(jié)省企業(yè)人員開支;可以減少企業(yè)人力資源管理成本;可以使企業(yè)獲得更為專業(yè),更為全面的熱情服務(wù)。
2.良好的社會形象和信譽;相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗豐富;能夠引領(lǐng)或緊跟信息技術(shù)發(fā)展;具有良好的技能能力、經(jīng)營管理能力和發(fā)展能力;加強戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略優(yōu)勢,建立長期戰(zhàn)略關(guān)系;聚焦于戰(zhàn)略思維,流程再造和管理的貿(mào)易伙伴關(guān)系。
3.外包商領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、客戶數(shù)量和社會評價;外包商的項目管理水平;外包商所具有的良好運營管理能力的成功案例;員工間的團隊合作精神;外包商客戶滿意度;員工間的團隊合作精神。
4.加強對外包商的合同管理;對整個項目體系進行科學(xué)規(guī)劃;對新技術(shù)要敏感;要不斷學(xué)習(xí),倡導(dǎo)良好的it學(xué)習(xí)氛圍。
信管網(wǎng)guokui520:
1.將企業(yè)需求從被動變?yōu)橹鲃?,整體收益包括:成本收益、提升效率、降低風(fēng)險、專注于主營業(yè)務(wù)、保障質(zhì)量、提升客戶滿意度、管理簡單等。
2.外包商的資質(zhì)、規(guī)模、業(yè)績、人員組織架構(gòu)和可持續(xù)發(fā)展能力,人員穩(wěn)定性,外包商的技術(shù)能力、外包商的經(jīng)營管理能力等。
3.
4.
信管網(wǎng)niunima:
【問題1】it外包對企業(yè)的好處:成本效益、效率提升、降低風(fēng)險、專注核心業(yè)務(wù)、管理簡單、提高客戶滿意度
【問題2】(1)響應(yīng)能力(2)問題解決能力(3)問題解決率(4)人員穩(wěn)定性(5)合作氛圍(6)客戶反饋
【問題3】
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