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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/8/15）

試題三(25分)

閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

去年底某大型企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)處經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，員工手機通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的，而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員工通話費，這對集團(tuán)來說將能節(jié)省很大一筆費用，對集團(tuán)的發(fā)展意義相當(dāng)大。財務(wù)處將這個分析報告給了集團(tuán)的總經(jīng)理，總經(jīng)理又把這個報告轉(zhuǎn)給了集團(tuán)信息中心主任李某，責(zé)成他拿出一個方案來實現(xiàn)財務(wù)處的建議。

李某找到了集團(tuán)局域網(wǎng)的原集成商A 公司，反映了集團(tuán)的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理章某積極跟進(jìn)，與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過調(diào)研，選中了一種基于無線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進(jìn)的新技術(shù)"無線通"手機通信系統(tǒng)，也了解到有一家山寨機廠家在生產(chǎn)這種新技術(shù)手機。這種手機能自動識別"無線通"、移動和聯(lián)通，其中"無線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過初步試驗，發(fā)現(xiàn)通話效果很好，因為是構(gòu)建在集團(tuán)現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上，除去購買專用無線路由器和這種廉價手機之外，內(nèi)部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后，也紛紛要求接入"無線通"，于是章某準(zhǔn)備放號并準(zhǔn)備收取這些單位適當(dāng)?shù)脑捹M。

但等到"無線通"在集團(tuán)內(nèi)部推廣時，發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進(jìn)打出，更麻煩的是當(dāng)?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下，欲罷不能。

[問題1](10分)

造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實施"無線通"時可能遇到的風(fēng)險有哪些？

[問題2](7分)

針對本案例，章某應(yīng)該在前期進(jìn)行可行性分析，請問可行性分析的基本內(nèi)容有哪些？

[問題3](7分)
請用200字以內(nèi)文字簡要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。

信管網(wǎng)52026061：
問題一＜br＞1.缺乏可行性分析＜br＞2.新技術(shù)風(fēng)險預(yù)測與應(yīng)對＜br＞3.缺乏對供應(yīng)商質(zhì)量的管理＜br＞可能風(fēng)險：技術(shù)，成本，進(jìn)度，質(zhì)量，政策＜br＞問題2：＜br＞技術(shù)，社會，財務(wù)，組織，經(jīng)濟，政策＜br＞問題3:＜br＞

信管網(wǎng)ff 75：
問題1＜br＞造成這種局面的原因有：1、購買了山寨版手機，質(zhì)量不合格；2、“無線通”技術(shù)是一種違法的技術(shù)，并沒有被行業(yè)管理部門批準(zhǔn)使用；3、“無線通”技術(shù)并不成熟，還有很多問題待解決；4、沒有對此項目做可行性分析就上馬了。＜br＞遇到的風(fēng)險有：1、技術(shù)本身過不過關(guān)；2、購買的手機的質(zhì)量能不能匹配；3、如何控制好技術(shù)使用的范圍和邊界；4、新技術(shù)有沒有許可證；5、運行環(huán)境是否合法；6、私自銷售通信產(chǎn)品。＜br＞問題2＜br＞可行性分析的基本內(nèi)容：技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、社會影響、風(fēng)險分析、環(huán)境影響、效益分析＜br＞問題3＜br＞可能采取的措施有：1、暫停使用，繳納罰款并按要求進(jìn)行整改；2、向李某提出合同變更的申請，希望延長期限；3、重新做可行性研究；4、制訂合理的項目計劃；5、重新尋找供應(yīng)商。＜br＞