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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2020/8/14）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/8/14

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2020/8/14）

試題1： 溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發(fā)送和被接收，日常與人交往過程中發(fā)生的誤解，通常在（）環(huán)節(jié)發(fā)生。
A、編碼
B、解碼
C、媒介
D、信息
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3568817992.html
試題參考答案：B

試題2：

某軟件開發(fā)項目的《概要設計說明書》版本號為V2.13，該配置項的狀態(tài)是（）。
A、首次發(fā)布
B、正在修改
C、正式發(fā)布
D、草稿

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3578429705.html
試題參考答案：B

試題3： 關于項目團隊管理，不正確的是：（）。
A、項目團隊管理用于跟蹤個人和圖隊的績效，解決問題和協(xié)調變更
B、項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一
C、在一個項目團隊環(huán)境下，項目經(jīng)理不應公開處理沖突
D、合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3950113783.html
試題參考答案：C

試題4：

某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求，他帶領其團隊成員經(jīng)過認真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導致項目范圍增加近70%，初步估計成本將增加5倍。王某必須要在已被批準的項目計劃中改變原定的開始和結束日期，那么他的第一步工作應該是（ ）。
A．修改合同
B．增加人員和資源
C．重新制訂基準計劃
D．采用一個新的目標進度計劃

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/985340.html
試題參考答案：D

試題5： 項目經(jīng)理張工帶領團隊編制項目管理計劃，（）不屬于編制項目管理計劃過程的依據(jù)。
A、項目章程
B、事業(yè)環(huán)境因素
C、組織過程資產(chǎn)
D、工作分解結構
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/356828201.html
試題參考答案：D

試題6：

進行活動歷時壓縮時，項目經(jīng)理可以對關鍵路徑上的活動增加資源，這時必須進一步考慮（）
A、其他活動的延遲
B、是否出現(xiàn)新的關鍵路徑
C、分配給關鍵路徑上其他任務的資源
D、進度計劃中歷時最長的任務

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2840817928.html
試題參考答案：B

試題7：

（ ）與《中華人民共和國政府采購法》的有關內容一致。
A．政府采購是指各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織，使用貸款、財政性資金或自籌資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為
B．貨物是指各種形態(tài)和種類的物品，包括原材料、燃料、設備、產(chǎn)品等。工程是指建設工程，包括建筑物和構筑物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等
C．在技術咨詢合同、技術服務合同履行過程中，受托人利用委托人提供的技術資料和工作條件完成的新的技術成果，屬于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技術成果，屬于委托人。當事人另有約定的，按照其約定
D．中標人按照合同約定或者經(jīng)招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/298103.html
試題參考答案：B

試題8：

按照開放的接口、服務和支持的規(guī)范而實現(xiàn)的系統(tǒng)稱為開放系統(tǒng)。開放系統(tǒng)環(huán)境中的人機界面、系統(tǒng)管理工具、通信服務和安全性等方面都是按公開標準實現(xiàn)的，這種環(huán)境有利于實現(xiàn)應用軟件的（ ）。
A. 可移植性、可裁剪性和互操作性
B. 可靠性、可用性和可維護性
C. 兼容性、安全性和可理解性
D. 完整性、可擴充性和可推廣性

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/360124.html
試題參考答案：A

試題9： A公司正在給B公司做一一個運維管理體系咨詢項目，小張作為B公司的項目接口人，主要完成兩家公司間的資料傳遞工作。但最近A公司提交的文檔經(jīng)常出現(xiàn)問題，小張經(jīng)常受到批評，因此B公司的項目經(jīng)理要求小張做資料初審工作。針對這一變化情況，A公司的項目經(jīng)理在干系人管理上應該做（）。
①更新干系人聯(lián)系手冊
②更新項目管理計劃
③形成問題日志
④填寫變更請求
⑤修改項目章程
A、①②③
B、③④⑤
C、②④⑤
D、①②④
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3924020427.html
試題參考答案：A

試題10：

編制詢價計劃的過程是為下一步招標所需要的文件做準備，并確定“選擇供方”所需要的評定標準，（）不屬于編制詢價計劃過程的輸出
A、采購建議書
B、采購文檔
C、評估標準
D、更新的工作說明書
（注：該題為歷年真題，目前新版教材沒有編制詢價計劃過程，該題不做掌握要求）

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/121284176.html
試題參考答案：A