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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2020/9/15）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/9/15

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2020/9/15）

試題1：

（）is the process of determining. documenting and managing stakeholder needs and requirements to meet project objectives
A、Collecting requirements
B、Defining requirements
C、Creating WBS
D、Requirements analysis

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2836128049.html
試題參考答案：A

試題2：

項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時，項目經(jīng)理首選的解決沖突的方法是（  ）。
A、解決問題
B、妥協(xié)
C、求同存異
D、暫時擱置問題

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/805278.html
試題參考答案：A

試題3：

項目經(jīng)理向干系人說明項目范圍時，應(yīng)以（）為依據(jù)
A、合同
B、項目范圍說明書
C、WBS
D、產(chǎn)品說明書

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1397517877.html
試題參考答案：B

試題4：

路由器是在（）實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連的設(shè)備
A.網(wǎng)絡(luò)層     
B.數(shù)據(jù)鏈路層     
C.物理層     
D.傳輸層

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1934418905.html
試題參考答案：A

試題5： （）是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重要基礎(chǔ)，是兩化融合的重要技術(shù)之一。
A、遙感和傳感技術(shù)
B、智能化技術(shù)
C、虛擬計算技術(shù)
D、集成化和平臺化
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3564917068.html
試題參考答案：A

試題6：

在項目收尾階段，召開項目總結(jié)會議，總結(jié)項目實施中的成功和尚需改進之處。屬于項目管理中的（）
A、合同收尾
B、管理收尾
C、會議收尾
D、組織過程資產(chǎn)收尾

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2832425675.html
試題參考答案：B

試題7：

成本管理分為成本估算、成本預(yù)算和成本控制三個過程，以下關(guān)于成本預(yù)算的敘述中，不正確的是（）
A、成本預(yù)算過程完成后，可能會引起項目管理計劃的更新
B、管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，需要體現(xiàn)在項目成本基線中
C、成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)
D、成本基準按時間分段計算，通常以S曲線的形式表示

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2314911022.html
試題參考答案：B

試題8：

配置管理系統(tǒng)通常由（ ）組成。
A．動態(tài)庫、靜態(tài)庫和產(chǎn)品庫
B ．開發(fā)庫、備份庫和產(chǎn)品庫
C．動態(tài)庫、主庫和產(chǎn)品庫
D ．主庫、受控庫和產(chǎn)品庫

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/11440.html
試題參考答案：C

試題9：

（ ）活動應(yīng)在編制采購計劃過程中進行。
A. 自制或外購決策
B. 回答賣方的問題
C. 制訂合同
D. 制訂RFP 文件

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1371472.html
試題參考答案：A

試題10： 項目執(zhí)行過程中，客戶要求對項目范圍進行修改，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
A、向CCB提交正式的變更請求
B、通知客戶在項目進展過程中不可以進行范圍修改
C、重寫項目計劃添加新的需求并實施
D、聽取高級管理層關(guān)于預(yù)算和資源計劃的建議
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/410473642.html
試題參考答案：A