1、 應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全。以下關(guān)于這四個層次安全的，錯誤的是（ ）。
A．按粒度從粗到細(xì)排序為系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全、數(shù)據(jù)域安全
B．系統(tǒng)級安全是應(yīng)用系統(tǒng)的第一道防線
C．所有的應(yīng)用系統(tǒng)都會涉及資源訪問安全問題
D．?dāng)?shù)據(jù)域安全可以細(xì)分為行級數(shù)據(jù)域安全和字段級數(shù)據(jù)域安全

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2、 企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結(jié)合計算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展而來的，大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個階段，以下關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是（ ）。
A．MRP指的是物料需求計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存信息制定出相關(guān)的物資需求
B．MRPⅡ指的是制造資源計劃，側(cè)重于對本企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理
C．閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)能力約束，要求根據(jù)物料需求計劃擴(kuò)充生產(chǎn)能力
D．ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，把客戶需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成一個完整的供應(yīng)鏈管理

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3、 合同可以變更，但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為（ ）。
A. 變更為可撤銷
B.部分變更
C.已經(jīng)變更
D. 未變更

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4、某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目，項目發(fā)起人與項目經(jīng)理一起識別出如下3類項目干系人：甲方信息系統(tǒng)管理人員、項目組主要技術(shù)人員、監(jiān)理方，并準(zhǔn)備針對他們編制干系人管理計劃。對此，您的建議是（）。
A、重新識別干系人
B、編制干系人管理計劃
C、召開干系人管理溝通會議
D、編制項目進(jìn)度計劃

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5、信息安全等級保護(hù)管理辦法中，如果信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重?fù)p害，或者對國家安全造成嚴(yán)重?fù)p害，則該系統(tǒng)應(yīng)該受到（）保護(hù)。
A、第二級
B、第三級
C、第四級
D、第五級

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6、關(guān)于成本估算相關(guān)技術(shù)的描述，正確的是（）
A、參數(shù)估算中會使用到歷史數(shù)據(jù)，因此比類比估算的準(zhǔn)確性要高
B、參數(shù)估算適合在項目的早期階段詳細(xì)信息不足時采用
C、類比估算通常成本較高，耗時較多
D、類比估算既可以針對整個項目，也可以針對項目中的某個部分

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7、某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中，為防范系統(tǒng)宕機(jī)風(fēng)險，項目經(jīng)理建設(shè)采購服務(wù)器時均配置冗余電源和冗余風(fēng)扇。項目經(jīng)理采用的風(fēng)險應(yīng)對策略為（）。
A、減輕
B、轉(zhuǎn)移
C、規(guī)避
D、消除

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8、 信息系統(tǒng)設(shè)計是開發(fā)階段的重要內(nèi)容，主要任務(wù)包括（  ）
①明確組織對信息系統(tǒng)的實際需求，制定系統(tǒng)架構(gòu)
②對系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件、運(yùn)行環(huán)境和用戶使用等方面的可行性研究
③選擇計算機(jī)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)等方案
④確定軟件系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)
A、②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④

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9、 Web2.0指的是一個利用Web的平臺，由用戶主導(dǎo)生成內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式。（）不屬于Web2.0技術(shù)。
A．微博
B．相冊
C．百科全書(wiki)
D．論壇

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10、 下列關(guān)于項目整體管理的表述中，正確的是（ ）。
A．項目績效評價就是指項目建成時的成果評價
B．整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C．工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù)
D．項目績效評價就是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價

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