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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/9/25）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/9/25

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/9/25）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某項目工期為6個月，該項目的項目經(jīng)理在第3個月末對項目進行了中期檢查，檢查結(jié)果表明完成了計劃進度的90%，相關(guān)情況見下表（單位：萬元），表中活動之間存在F-S關(guān)系。

【問題1】（8分）
計算中期檢查時項目的CPI、CV和SV，以及“概要設計”活動的EV和SPI。
【問題2】（4分）
如果按照當前的績效，計算項目的ETC和EAC。
【問題3】（8分）
請對該項目目前的進展情況作出評價。如果公司規(guī)定，在項目中期評審中，項目的進度績效指標和成本績效指標在計劃值的正負10%即為正常，則該項目是否需要采取糾正措施？如需要，請說明可采取哪些糾正措施進行成本控制；如不需要，請說明理由。
【問題4】（5分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）：
（1）應急儲備是包含在成本基準內(nèi)的一部分預算，用來應對已經(jīng)接受的已識別風險，并已經(jīng)制定應急或減輕措施的已識別風險。（）
（2）管理儲備主要應對項目的“已知—未知”風險，是為了管理控制的目的而特別留出的項目預算。（）
（3）管理儲備是項目成本基準的有機組成部分，不需要高層管理者審批就可以使用。（）
（4）成本基準就是項目的總預算，不需要按照項目工作分解結(jié)構(gòu)和項目生命周期進行分解。（）
（5）成本管理過程及其使用的工具和技術(shù)會因應用領(lǐng)域的不同而變化，一般在項目生命期定義過程中對此進行選擇。（）

信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/3260712619.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)浙江省溫州市電信考友：
pv=4+10+10=24 ac=4+11+11=26 ev=24＊0.9=21.6 cpi=ev/ac=21.6/26=0.83 cv=ev-ac=-4.4 概要設計活動： pv=4 ev=21.6-14-6=1.6 spi=1.6/4=0.4 etc=（bac-ev）/cpi=（4+10+10+12+12+2-21.6）/（21.6/26）=34.2 eac=etc+ac=34.2+26=60.2 spi=ev/pv=21.6/24=0.9 成本績效指標0.83低于90％，不在正常范圍內(nèi)。進度指標90％，在正常范圍內(nèi)。需要采取糾正措施，應加強對成本的監(jiān)控工作。 對錯錯錯錯

信管網(wǎng)zhaowen.guan：
1、pv=24萬元 ac=26萬元 ev=24＊0.9=21.6萬元 cpi=ev/ac=21.6/26=0.83 cv=ev-ac=-4.4 sv=ev-pv=-2.4 因為活動之間為f-s關(guān)系； 故概要設計活動的ev（概）=21.6-（4+4+6+6）=1.6萬元 概要設計活動的pv（概）=4萬元 概要設計活動的spt=ev（概）/pv（概）=1.6/4=0.4 2、etc=（bac-ev）/cpt=34.2萬元 eac=ac+etc=60.2萬元 3、當前項目績效：進度落后，成本超支； 因spi=0.9,cpt=0.83,超出計劃值的正負10％范圍，故需要采取糾正措施； （1）快速跟進，并行開展工作； （2）使用富有工作經(jīng)驗的人，提高工作效率； （3）加強質(zhì)量控制，避免返工； 4、√×××√

信管網(wǎng)王陸軍：
問題1 pv=24萬元　 ac=26萬元 ev=21.6萬元 bac=50萬元 cpi=ev/ac=21.6/26=0.83； cv=ev-ac=21.6-26=-4.4萬元；sv=ev-pv=21.6-24=-2.4萬元； 概要設計： ev=4＊0.90=3.6萬元 spi=ev/pv=3.6/4=0.90 問題2 etc=（bac-ev）/cpi=（50-21.6）/0.83=34.2萬元； eac=ac+etc=26+34.2=60.2萬元 問題3 由cpi=0.83，spi=0.9，可知該項目成本超支，進度落后．根據(jù)題意，進度指標和成本指標在計劃值的正負10％即為正常，則該項目不用進行進度糾偏，而應采取成本糾偏，具體措施有： 1.選用有經(jīng)驗或熟練的成員加入或調(diào)整；2.提高工作效率；3.選用先進的，切合實際的新技術(shù)；4.減少不必要的活動；5.避免不必要的加班． 問題4 （1）√；?。?）×；?。?）×；?。?）×；?。?）√

信管網(wǎng)84606531@qq.com：
問題1 中期檢查時：cpi=90％ pv=24 ac=26 ev=ac＊cpi=23.4 cv=ev-ac=23.4-26=-2.6 sv=ev-pv=23.4-24=-0.6 概要設計活動：ac=5 pv=4 ev=23.4-8-12=3.4 spi=ev/pv=3.4/4=0.85 問題2 bac=40 etc=（bac-ev）/cpi=18.44 eac=etc+ac=18.44+26=44.44 問題3 完工偏差vac=bac-eac=40-44.44=-4.44>10％ 需要采取糾正措施。 成本控制措施：（1）與客戶商議，減掉部分非必須需求，縮小項目范圍；（2）加強質(zhì)量管理，減少返工；（3）控制變更，盡量減少變更 問題4 × √ × × ×

信管網(wǎng)qinyouquan：
1）、ev=24＊0.9=21.6 pv=24 ac=26 cpi=ev/av=21.6/26=0.83 cv=ev-ac=21.6-26=-4.4 sv=ev-pv=21.6-24=-2.4 概要設計 ev=3.6 spi=ev/pv=3.6/4=0.9 2）、etc=（bac-ev）/cpi= eac=ac+etc

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