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2020下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師采購管理案例分析試題(2)
來源:信管網(wǎng) 2020年10月23日 【所有評(píng)論 分享到微信
  • 閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
    【說明】
    某大型國有企業(yè)A計(jì)劃建立一套生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng),改變目前的半自動(dòng)化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心,具有自主開發(fā)能力,但采購部門經(jīng)理老李認(rèn)為自主開發(fā)耗時(shí)長,還是決定從外部選擇一家具有相關(guān)成熟產(chǎn)品和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的集成商實(shí)施外包。
    老李組織編寫了采購計(jì)劃,確定該項(xiàng)目要對(duì)外進(jìn)行招標(biāo),由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次,并列入了A企業(yè)的供應(yīng)商名錄,因此A企業(yè)直接委托B機(jī)構(gòu)開始招標(biāo)工作。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標(biāo)文件,并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中要求,潛在供方應(yīng)具有信息系統(tǒng)集成二級(jí)(及其以上)資質(zhì)。集成商C公司想?yún)⒓油稑?biāo),但只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì),C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的集成商D公司共同參加投標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有一處錯(cuò)誤,他們對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改并在網(wǎng)上進(jìn)行了公告,還電話通知了每一個(gè)已知的投標(biāo)人。
    代理機(jī)構(gòu)B接收了多份標(biāo)書,與A企業(yè)共同對(duì)標(biāo)書中涉及的技術(shù)方案、報(bào)價(jià)、資質(zhì)證明材料等文件進(jìn)行了評(píng)審,最終選擇了一家報(bào)價(jià)最低的集成商E公司。
    接下來,A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項(xiàng)目需求階段,雙方對(duì)于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義,雙方召開了多次會(huì)議進(jìn)行溝通。同時(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于集成商E公司沒有此類軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),部分開發(fā)模塊需要外購,因此導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度延后。
    【問題1】(3分)
    老李直接決定將項(xiàng)目外包的做法是否合適?為什么?
    【問題2】(3分)
    判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”);
    (1)編制采購計(jì)劃計(jì)劃前應(yīng)首先做出自制/外購決定。 ( )
    (2)A企業(yè)不應(yīng)該直接委托B機(jī)構(gòu)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。( )
    (3)結(jié)束采購過程就是把合同和相關(guān)文件歸檔以備將來使用. ( )
    【問題3】(8分)
    (1)該項(xiàng)目的合同應(yīng)采用哪一種合同對(duì)于甲方比較有利?為什么?
    (2)C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標(biāo)要求?為什么?
    【問題4】(6分)
    請(qǐng)說明在該項(xiàng)目的采購過程中可能存在哪些問題?

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    參考解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/284281798.html

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    信管網(wǎng)ce5984:
    問題1 答:不合適,因?yàn)闆]有做“自制\外購”分析就直接選擇外包; 問題2 答:對(duì)、錯(cuò)、對(duì); 問題3 答:應(yīng)采取固定總價(jià)合同對(duì)甲方比較有利,因?yàn)榭們r(jià)合同建設(shè)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)?。? 不符合要求,聯(lián)合體投標(biāo)要滿足招標(biāo)文件資質(zhì)最低要求,c公司不滿足招標(biāo)文件資質(zhì)要求; 問題4 答:1.沒有進(jìn)行自制/外購分析; 2.招投標(biāo)過程存在問題,沒有對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)進(jìn)行審查; 3.對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改后要通知所有投標(biāo)人; 4.應(yīng)推薦三家中標(biāo)候選人,并進(jìn)行排名; 5.采購控制做的不好,部分開發(fā)模塊需求外購,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延后; 6.編制的采購管理計(jì)劃存在問題;

    信管網(wǎng)cnitpm3990513879:
    1.不合適。因?yàn)閍企業(yè)內(nèi)部設(shè)有信息中心,擁有自主研發(fā)能力,不需要將項(xiàng)目外包。 2.y,x,x 3.a.總價(jià)合同。這種合同將需求變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)由集成商承擔(dān) b.不符合,聯(lián)合體投標(biāo)以聯(lián)合體中資質(zhì)最低的資質(zhì)為準(zhǔn) 4. 沒有制度采購管理計(jì)劃。 選擇了報(bào)價(jià)最低的集成商,不能僅以報(bào)價(jià)最低做為選擇依據(jù) 會(huì)議溝通未形成文件記錄下來 未對(duì)投標(biāo)公司做背景調(diào)查,是否有類似軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)等 簽訂合同時(shí)沒有明確具體的需求 沒有監(jiān)控采購過程

    信管網(wǎng)cnitpm4330075087:
    問題1:不合適,應(yīng)進(jìn)行自制/外購分析,依據(jù)分析結(jié)果做決策。 問題2:??? 問題3:工料合同,風(fēng)險(xiǎn)得到合理分?jǐn)?,并能鼓?lì)承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。 問題4:1、在投標(biāo)截止時(shí)間前一周不應(yīng)再更改招標(biāo)文件。 2、不應(yīng)只看報(bào)價(jià)決定集成商的選擇,還應(yīng)考慮投標(biāo)商的能力、經(jīng)驗(yàn)等。

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