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專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(2021系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

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2020下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師采購管理案例分析試題(2)
來源:信管網(wǎng) 2020年10月24日 【所有評(píng)論 分享到微信
  • 閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

    【說明】

    某大型央企A公司計(jì)劃開展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目,并將公司主要業(yè)務(wù)應(yīng)用逐步遷移到云平臺(tái)上。由于項(xiàng)目金額巨大,A公司決定委托當(dāng)?shù)啬持袠?biāo)代理機(jī)構(gòu),通過公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商。

    6月20日,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項(xiàng)目的招標(biāo)公告,招標(biāo)公告要求招標(biāo)人必須在6月30日上午10:00前提交投標(biāo)文件,地點(diǎn)為黃河大廈5層第一會(huì)議室。

    6月28日,B公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)送了書面通知,稱之前提交的投標(biāo)材料有問題,希望用重新制作的投標(biāo)文件替換原有投標(biāo)文件,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒絕了該投標(biāo)人的要求。

    6月30日上午9:30,5家公司提交了投標(biāo)材料。此時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接到了C公司的電話,對(duì)方稱由于堵車原因,可能會(huì)遲到,希望開標(biāo)時(shí)間能推遲半個(gè)小時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后,大家一致同意將開標(biāo)時(shí)間推遲到上午10:30。

    6月30日上午10:30,C公司到場提交投標(biāo)材料后,開標(biāo)工作開始。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行了評(píng)審和比較,向A公司推薦了中標(biāo)候選人D公司和E公司,經(jīng)過慎重考慮,A公司決定D公司中標(biāo)。

    7月10日,A公司公布中標(biāo)結(jié)果,并向D公司發(fā)出了中標(biāo)通知書。

    7月11日,B公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)詢問中標(biāo)結(jié)果,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以保密為由拒絕告知。

    8月20日,A公司與D公司簽署了商務(wù)合同,并要求D公司盡快組織人員啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

    8月22日,D公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)場,A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項(xiàng)目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務(wù)合同以及D公司投標(biāo)文件發(fā)現(xiàn),D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

    【問題1】(12分)

    結(jié)合以上案例,請指出以上招投標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題。

    【問題2】(3分)

    采購文件為實(shí)施采購、控制采購和結(jié)束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。

    【問題3】(2分)

    從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

    ()下的賣方100%承擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。

    ()允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先確定的方式對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行最終調(diào)整。

    候選答案:

    A、固定總價(jià)合同

    B、成本補(bǔ)償合同

    C、總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同

    D、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同


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    參考答案:

    參考解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/4017113670.html

    信管網(wǎng)考友試題答案分享:

    信管網(wǎng)capt:
    投標(biāo)時(shí)間過短 拒絕重新投標(biāo) 延時(shí)開標(biāo) 不通知未中標(biāo)機(jī)構(gòu) 簽合同超過1個(gè)月 合同未提分包 硬件采購 軟件采購 服務(wù)采購 ab

    信管網(wǎng)cnitpm3383278472:
    【問題1】 (1)開標(biāo)之前,投標(biāo)人提交書面申請后可以重新制作投標(biāo)文件; (2)開標(biāo)時(shí)間不可變更,遲到的公司默認(rèn)棄權(quán); (3)中標(biāo)后,a公司應(yīng)公開中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)公司; (4)d公司要進(jìn)行項(xiàng)目分包,需在投標(biāo)中說明; 【問題2】 采購文件: (1)采購說明書 (2)采購清單 【問題3】 a固定總價(jià)合同承擔(dān) b

    信管網(wǎng)cnitpm4330075087:
    問題1:1、發(fā)布招標(biāo)公告的時(shí)間至提交投標(biāo)文件的時(shí)間過短,少于15個(gè)工作日。 2、投標(biāo)文件截止時(shí)間前b公司有權(quán)更改投標(biāo)文件,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不應(yīng)拒絕。 3、應(yīng)依據(jù)招標(biāo)公告規(guī)定時(shí)間進(jìn)行開標(biāo),不應(yīng)臨時(shí)更改。 4、確認(rèn)中標(biāo)后,中標(biāo)結(jié)果沒有通知到所有投標(biāo)人 5、d公司未在合同中說明分包事宜 6、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)投標(biāo)人的區(qū)別對(duì)待缺乏公正性 7、開標(biāo)缺乏a公司的相關(guān)人員參與 問題2:方案邀請書、報(bào)價(jià)邀請書、詢價(jià)計(jì)劃用到的其他文件 問題3:ad

    信管網(wǎng)cnitpm4058717232:
    問題一 1)自招標(biāo)文件發(fā)出后到投標(biāo)文件截止時(shí)間短于20天 2)代理招標(biāo)機(jī)構(gòu)拒絕投標(biāo)人在有效期內(nèi)修改或補(bǔ)充投標(biāo)文件 3)代理招標(biāo)機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕超時(shí)投標(biāo)的企業(yè) 4)開標(biāo)時(shí)間不符合招標(biāo)流程 5)a公司只對(duì)中標(biāo)公司公布結(jié)果,應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有參標(biāo)公司 6)代購招標(biāo)機(jī)構(gòu)或招標(biāo)公司不應(yīng)以不合理要求拒絕或排斥投標(biāo)人 7)中標(biāo)人與招標(biāo)公司在發(fā)起中標(biāo)通知書起30天內(nèi)簽訂合同即可 8)針對(duì)中標(biāo)的項(xiàng)目不得將核心業(yè)務(wù)進(jìn)行再次分包 問題二 1)投標(biāo)建議書 2)建議邀請書 3)報(bào)價(jià)邀請書 4)建議書 問題三 1)a;2)d

    信管網(wǎng)cnitpm4876469805:
    問題1 1:招標(biāo)文件發(fā)布時(shí)間與提交投標(biāo)文件截止時(shí)間小于15天 2:在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得拒絕b公司更換投標(biāo)文件的要求 3:因?yàn)閏公司的遲到,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該拒收c公司的材料 4:開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行 5:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)之日起3日內(nèi)公布中標(biāo)結(jié)果 6:中標(biāo)結(jié)果應(yīng)該向所有投標(biāo)人公開,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不能拒絕b公司詢問中標(biāo)結(jié)果的要求 7:a公司應(yīng)該與d公司在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽署書面合同 8:d公司違反合同約定,將中標(biāo)項(xiàng)目分包給其他服務(wù)商 問題2 1:方案邀請書 2:報(bào)價(jià)邀請書 3:投標(biāo)邀請書 4:投標(biāo)通知 5:洽談邀請 6:拯救供應(yīng)商意見書 7:承包商初始建議征求書 問題3 1:a 2:d

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