信管網(wǎng)考友:

Many useful tools and techniques are used in developing schedule． (  ) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．

A．PERT

B．Resource levelling

C．Schedule compression

D．Critical chain method

lee(cnitpm.com) 17:00:02

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根據(jù)有限資源，調(diào)整進(jìn)度，不就是資源平衡嗎

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這題答案是D，感覺有錯(cuò)

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在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中有很多有用的方法和工具。如下:

PERT方法能協(xié)調(diào)整個(gè)計(jì)劃的各道工I序,通過描繪出項(xiàng)目包含的各種活動(dòng)的先后次序,標(biāo)明每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間或相關(guān)的成本,合理安排人力、物力、時(shí)間、資金,加速計(jì)劃的完成;

Schedule compression進(jìn)度壓縮,是通過趕工、快速跟進(jìn)等方法壓縮工期, 是在不改變項(xiàng)目范圍條件下縮短項(xiàng)目進(jìn)度的途徑;

Critical chain method關(guān)鍵路徑法計(jì)算所有計(jì)劃活動(dòng)理論上的最早開始與完成時(shí)間、最遲開始與完成時(shí)間,尋找活動(dòng)的關(guān)鍵路徑,通過調(diào)整關(guān)鍵路徑進(jìn)行進(jìn)度制定;

Resource levelling資源平衡是根據(jù)有限資源調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度的方法。

所以選D。