閱讀下列說明,回答問題至問題2,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
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參考解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/1933013070.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)ce5984:
問題1
答:1.沒有建立變更管理流程;
2,沒有和客戶一起成立變更管理委員會(huì);
3.客戶提出的變更沒有走變更流程;
4.小曹沒有對(duì)變更影響進(jìn)行分析;
5.領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)變更進(jìn)行分析就貿(mào)然答應(yīng)實(shí)施變更;
6.因增加變更項(xiàng)要求工期不變,小曹沒有及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;
7.溝通存在問題,沒有和客戶建立良好的溝通渠道;
8.沒有對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控;
9.小曹缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
問題2
答:1.及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃;
2.將變更部分的工程外包給有能力完成的第三方;
3.和客戶溝通提出延長(zhǎng)工期;
4.向公司申請(qǐng)人力資源,加班、趕工提前完成其他項(xiàng)目?jī)?nèi)容;
5.通知商務(wù)人員與建設(shè)方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如不能增加工期,盡可能增加資金來爭(zhēng)取更多的資源完成項(xiàng)目
信管網(wǎng)solar1990:
【問題一】<br>對(duì)客戶提出的變更要求,項(xiàng)目組不能全盤接受,容易導(dǎo)致范圍蔓延。項(xiàng)目組應(yīng)該進(jìn)行變更影響分析,并跟客戶對(duì)變更影響做詳細(xì)的溝通,并嚴(yán)格變更管理流程。<br>【問題二】<br>1.對(duì)客戶提出的新要求,嚴(yán)格執(zhí)行變更管理流程<br>2.重新進(jìn)行詳細(xì)的需求分析,更新項(xiàng)目范圍<br>3.重新制定進(jìn)度計(jì)劃<br>4.向領(lǐng)導(dǎo)提出要求,要投入更多的資源或者使用經(jīng)驗(yàn)豐富的人員
信管網(wǎng)cnitpm3990513879:
一:
1、沒有成立變更控制委員會(huì)
2、變更沒有走ccb審核
3、沒有進(jìn)行變量影響分析就答應(yīng)客戶要求
4、沒有相應(yīng)的調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5、新增的功能全權(quán)委托給小廖,沒有進(jìn)行評(píng)審
6、人員分配不合理,測(cè)試發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決
二:
1、與相關(guān)利益方進(jìn)行溝通,對(duì)項(xiàng)目變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新項(xiàng)目計(jì)劃
2、增加足夠的資源參與新增功能的設(shè)計(jì)與研發(fā),加班加點(diǎn)進(jìn)行趕工
3、加強(qiáng)評(píng)審新增部分的功能,避免返工
4、把新加的部分項(xiàng)目列入項(xiàng)目計(jì)劃,并作相應(yīng)調(diào)整
5、編碼測(cè)試過程中,盡量并行,滿足進(jìn)度要求
6、加強(qiáng)溝通,避免不必要的摩擦
7、做好銜接,新增部分與其它部分協(xié)調(diào)一致,以免失誤
信管網(wǎng)cnitpm3990513879:
一:
1、沒有成立變更控制委員會(huì)
2、變更沒有走ccb審核
3、沒有進(jìn)行變量影響分析就答應(yīng)客戶要求
4、沒有相應(yīng)的調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5、新增的功能全權(quán)委托給小廖,沒有進(jìn)行評(píng)審
6、人員分配不合理,測(cè)試發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決
二:
1、與客戶溝通縮小范圍
2、增加經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與項(xiàng)目
3、加班加點(diǎn)進(jìn)行趕工
4、把新加的部分項(xiàng)目列入項(xiàng)目計(jì)劃,并作相應(yīng)調(diào)整
5、安排質(zhì)量工程參與進(jìn)來,保證項(xiàng)目質(zhì)量問題
信管網(wǎng)ce5984:
問題1
答:1.小曹沒有建立變更管理流程;
2.小曹沒有對(duì)變更需求做風(fēng)險(xiǎn)分析;
3.領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)變更影響進(jìn)行分析就答應(yīng)客戶要求;
4.小曹沒有對(duì)增加的費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn),根據(jù)合同法增加費(fèi)用不能超過合同總額的10%;
5.建設(shè)單位要求工期不能拖延,小曹沒有及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;
6.小曹沒有制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃;
7.小曹缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
問題2
答:1.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度管理計(jì)劃;
2.將變更增加的內(nèi)容分包給專業(yè)第三方來完成;
3.派出質(zhì)量管理員對(duì)外包內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量管控;
4.按期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度;
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