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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/11/22)
試題1: 以下對詢價的理解中,()是正確的
A、詢價的目的是了解市場有關(guān)產(chǎn)品的價格
B、詢價是從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復(fù)的過程
C、投標人會議不是詢價的方法
D、通常需要為詢價支付費用
針對以下情況( ),能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926進行綜合布線。
A.大樓跨越距離2500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
B.大樓跨越距離3500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
C.大樓跨越距離1500米,建筑總面積60萬平方米,區(qū)域人員60萬人
D.大樓跨越距離2500米,建筑總面積40萬平方米,區(qū)域人員4萬人
德爾菲技術(shù)作為風(fēng)險識別的一種方法,主要用途是( )。
A.為決策者提供圖表式的決策選擇次序
B.確定具體偏差出現(xiàn)的概率
C.有助于將決策者對風(fēng)險的態(tài)度考慮進去
D.減少分析過程中的偏見,防止任何人對事件結(jié)果施加不正確的影響
( )不屬于制定WBS過程的功能。
A. 為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準確度建立基礎(chǔ)
B. 定義績效考核和控制的基準
C. 形成清晰的職責任命
D. 建立項目經(jīng)理和項目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)
在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中用到很多圖表,對這些圖表進行有規(guī)則的編號,可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個階段,可以給出下圖所示的分類編號規(guī)則,其中第3、4位應(yīng)該表示( )。
A.文檔頁數(shù)
B.文檔編號
C.文檔內(nèi)容
D.文檔目錄
某項目的績效報告給出了該項目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,據(jù)此可判斷出該項目的()
A.成本偏差、進度偏差
B.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
C.進度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
D.質(zhì)量偏差、進度偏差
某軟件的工作量是20000行,由4人組成的開發(fā)小組開發(fā),每個程序員的生產(chǎn)效率是5000行/人月,每對程序員的溝通成本是250行/人月,則該軟件需要開發(fā)()月
A、1
B、1.04
C、1.05
D、1.08
某項目經(jīng)理在執(zhí)行項目時,在詳細了解了項目所需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)后,制訂了包含如下所示的采購說明書模板讓采購人員填寫。該工作說明書中缺少了()。
A.擬采購產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格說明
B.驗收標準
C.質(zhì)量要求
D.工作方式
建立一個概率模型或者隨機過程,使它的參數(shù)等于問題的解,然后通過對模型或過程的觀察計算所求參數(shù)的統(tǒng)計特征,最后給出所求問題的近似值,解的精度可以用估計值的標準差表示。這種技術(shù)稱為( )方法
A 期望貨幣分析
B 決策樹分析
C 蒙特卡洛分析
D 優(yōu)先順序圖
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