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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/11/28)
信管網(wǎng)某項目由P1、P2、P3、P4、P5五個活動組成,五個活動全部完成之后項目才能夠完成,每個活動都需要用到R1、R2、R3三種互斥資源,三種資源都必須達(dá)到活動的資源需求量,活動才能開始。已分配資源只有在完成本活動后才能被其他活動所用。目前項目經(jīng)理能夠調(diào)配的資源有限,R1、R2、 R3的可用資源數(shù)分別為9、8、5活動對資源的需求量、已分配資源數(shù)和各活動歷時如下表所示(假設(shè)各活動之間沒有依賴關(guān)系):
[問題1] (6分)
基于以上案例,簡要敘述最優(yōu)的活動步驟安排。
[問題2] (7分)
基于以上案例,請計算項目的完工時間(詳細(xì)寫出每個活動開始時間、占用資源和完成時間以及項目經(jīng)理分配資源的過程)。
[問題3] (4分)
在制訂項目計劃的過程中,往往受到資源條件的限制,經(jīng)常采用資源平衡和資源平滑方法,請簡要描述二者的區(qū)別。
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信管網(wǎng)cnitpm128089178:
問題1
根據(jù)以上表可得知,可以首先安排p2~p5活動先開始,等活動p3完成后將r1資源投入p1,p1啟動。
步驟是
第一步:p2、p3、p4、p5開始
第二步:p1開始
問題2
從列表可知,各活動需要增加的資源需求數(shù):
r1 r2 r3
p1 5 2 0
p2 0 2 0
p3 6 0 1
p4 2 0 0
p5 0 3 1
因此最有安排為:
1、p2、p3、p4、p5優(yōu)先開始,此時獲取依次完成的時間(w)是3、3、2、4
2、p3在第三周完成,第四周將r1的資源投入p1(p1一周可完成),p3+p1耗時4周。
因此總共四周即可完成任務(wù)。
問題3
資源平衡:適當(dāng)增減總體資源,以便項目可以縮短關(guān)鍵路徑的工期。
資源平滑:資源總量不變,通過調(diào)整某些活動的資源數(shù)量,使得活動可以正常開展,不會縮短工期
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