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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/3/6)
試題1: 甲公司因業(yè)務(wù)開展需要,擬購買10部手機,便向乙公司發(fā)出傳真,要求以2000元/臺的價格購買10部手機,并要求乙公司在一周內(nèi)送貨上門。根據(jù)《中華人民共和國合同法》,甲公司向乙公司發(fā)出傳真的行為屬于()。 某公司對本單位負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)集成項目實施失敗原因進(jìn)行分析后,發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術(shù),而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果,該公司所采用項目質(zhì)量控制的方法是( )。
A.散點圖法
B.直方圖法
C.帕累托法
D.控制圖法
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的( )是控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、工程質(zhì)量、變更處理,進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系,被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。
A.中心任務(wù)
B.基本方法
C.主要目的
D 主要內(nèi)容
在某單位招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件,根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法及其實施條例,當(dāng)出現(xiàn)( )之一時,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。
①投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字
②同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件,但招標(biāo)文件未要求提交備選投標(biāo)
③投標(biāo)報價高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)價
④投標(biāo)書中包括投標(biāo)聯(lián)合體共同簽發(fā)的報價折扣聲明
A、①②
B、①②④
C、①③④
D、①②③
根據(jù)GB/t11457-2006的規(guī)定,使客戶能確認(rèn)是否接受系統(tǒng)的正式測試為( )。
A.合格性測試 B.驗收測試 C.運行測試 D.系統(tǒng)測試
配置項的狀態(tài)有三種:草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中,不正確的是()
A、配置項剛建立時狀態(tài)為“草稿”,通過評審后,狀態(tài)變?yōu)?ldquo;正式發(fā)布”
B、配置項的狀態(tài)變?yōu)?ldquo;正式發(fā)布”后,若需要修改必須通過變更控制流程進(jìn)行
C、已發(fā)布的配置項通過了CCB的審批同意修改,此時其狀態(tài)變?yōu)?ldquo;正在修改”
D、通過了變更控制流程審批的配置項,修改完成后即可發(fā)布,其狀態(tài)再次變?yōu)?ldquo;正式發(fā)布”
以下各項中,( )不屬于知識產(chǎn)權(quán)。
A、著作權(quán)
B、專利權(quán)
C、隱私權(quán)
D、商標(biāo)權(quán)
以下關(guān)于項目質(zhì)量控制的敘述中,()是不正確的。
A、項目質(zhì)量控制是一種預(yù)防性、提高性和保障性的質(zhì)量管理活動
B、項目質(zhì)量控制是一種過程性、糾偏性和把關(guān)性的質(zhì)量管理活動
C、項目調(diào)整和變更是項目質(zhì)量控制的一種階段性和整體性的結(jié)果
D、項目質(zhì)量的事前控制主要是對于項目質(zhì)量影響因素的控制
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