計(jì)算方法：自制與外購(gòu)的決策可采用費(fèi)用轉(zhuǎn)換點(diǎn)法

舉例說明：

1、某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，由于設(shè)備能力不足，某種零件需外購(gòu)解決，每只單價(jià)10元。如果自制需要增加設(shè)備，假定每年需增加固定費(fèi)用20000元。自制時(shí)，估計(jì)該零件的單位可變費(fèi)用為每只5元。該廠全年需此零件5000只，試問是外購(gòu)還是自制該零件?

解答：首先計(jì)算出外購(gòu)費(fèi)用與自制費(fèi)用相等時(shí)即平衡點(diǎn)的產(chǎn)量，設(shè)平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為N。

外購(gòu)費(fèi)用=自制費(fèi)用=10N=5N+20000，所以N=4000，也就是說產(chǎn)量為4000只的時(shí)候，外購(gòu)費(fèi)用和自制費(fèi)用是一樣的，那么外購(gòu)和自制都可以，但是該廠全年需此零件5000只，所以外購(gòu)費(fèi)用要大于自制費(fèi)用，所以選擇自制該零件。

2、某家用電器制造企業(yè)在項(xiàng)目進(jìn)行中需要一批零件，可以選擇自制或是外購(gòu)，如果選擇自制的話，需要10萬元購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)每一個(gè)零件的成本是20元；如果選擇外購(gòu)，購(gòu)買在8000件以下，每件40元，大于或等于8000件的，每件30元。請(qǐng)畫出此題的盈虧平衡圖；計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)并為企業(yè)制定自制或是外購(gòu)的決策。

解答：1、列出算式求解。根據(jù)題意有兩種情形，假設(shè)盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量分別為和 ，則有

100000+20 =40 ， 得 =5000（件）

100000+20 =30 ， 得 =10000（件）

2、畫出盈虧平衡圖，見下圖： 

3、做出決策：

（1）采購(gòu)量0～5000件時(shí)，外購(gòu)；

（2）采購(gòu)量5000～8000件時(shí)，自制；

（3）采購(gòu)量8000～10000件時(shí)，外購(gòu)；

（4）采購(gòu)量10000件以上時(shí)，自制。

相關(guān)試題：

某項(xiàng)目需一種零件，若自制，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本12元，并需增加一臺(tái)6000元的專用設(shè)備;若外購(gòu)，購(gòu)買量大于2000件時(shí)，14元/件;購(gòu)買量小于2000件時(shí)，15元/件。當(dāng)需求量大于3000件時(shí)，應(yīng)()

A、自制

B、外購(gòu)

C、外購(gòu)、自制均可

D、外購(gòu)、資質(zhì)各一半

【參考答案】A

【答案解析】6000元，3000件，一件平均兩塊，+12塊，就是14塊，明顯自制劃算。

思路∶自制：(單價(jià)*需求量)+投入成本;外購(gòu)：?jiǎn)蝺r(jià)*需求量。關(guān)鍵點(diǎn)在于理解題意，需求量大于3000 時(shí)，將大于3000的數(shù)值帶入公式比較即可。