系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/4/21)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/4/21
點(diǎn)擊查看:更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/4/21)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題 1至問(wèn)題 4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
信管網(wǎng)公司中標(biāo)一個(gè)城市的智能交通建設(shè)項(xiàng)目,總投資 350 萬(wàn)元,建設(shè)周期 1年。在項(xiàng)目管理計(jì)劃發(fā)布之后,柳工作為本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照計(jì)劃與任務(wù)分工開(kāi)始實(shí)施。
在項(xiàng)目初期,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在確定了項(xiàng)目范圍后,項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目變更流程:
1提出變更申請(qǐng); 2、針對(duì)影響不大的變更,可以直接修改; 3、針對(duì)影響較大的變更,必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理審批之后才能修改;4、修改后由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),確認(rèn) 無(wú)誤后更新配置庫(kù),完成變更。
在一次項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理柳工與項(xiàng)目成員李工發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),原因如下:李工對(duì)于客戶提出的需求,無(wú)論大小都給予解決,客戶對(duì)此非常滿意。但是,項(xiàng)目組 其他成員并不知曉李工修改的內(nèi)容,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)任務(wù)多次返工。目前,項(xiàng)目已經(jīng)延期。
[問(wèn)題 1] (8 分)
結(jié)合上述案例,請(qǐng)指出項(xiàng)目經(jīng)理柳工制定的變更管理流程存在哪些問(wèn)題。
[問(wèn)題2] (3 分)
基于以上案例,請(qǐng)指出項(xiàng)目成員李工在變更過(guò)程中的不恰當(dāng)之處。
[問(wèn)題3] (3 分)
基于以上案例,請(qǐng)闡述變更過(guò)程中包含的配置管理活動(dòng)。
[問(wèn)題4] (6分)
請(qǐng)闡述變更管理的工作流程。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm409233885698:
問(wèn)題一:1、變更應(yīng)上報(bào)審批后才能修改
問(wèn)題二:1、李工與其他成員缺乏溝通
2、未及時(shí)告知其他項(xiàng)目組成員需求更改,導(dǎo)致項(xiàng)目延期
3、需求變更未上報(bào)和審批,未走正常流程
信管網(wǎng)yanqueen:
問(wèn)題一<br>1.所有變更都要告知項(xiàng)目經(jīng)理<br>2.重大變更要告知變更控制委員會(huì)<br>3.所有變更都要記錄<br>4.所有通過(guò)的變更要告知相關(guān)方<br>5.修改后要經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理的確認(rèn)<br>問(wèn)題二<br>1沒(méi)記錄變更請(qǐng)求<br>2自行通過(guò)了所有變更<br>3變更未告知相關(guān)方
信管網(wǎng)賴曉婷888:
問(wèn)題一<br>1:變更流程不全面,不清晰不正確<br>2:無(wú)論變更影響大小都不能直接修改,需要走變更流程<br>3:變更申請(qǐng)不應(yīng)該項(xiàng)目經(jīng)理審批<br>4:沒(méi)有組織建立ccb<br>5:沒(méi)有變更影響分析<br>6:沒(méi)有記錄監(jiān)控變更過(guò)程<br>問(wèn)題二<br>1:溝通存在問(wèn)題,發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)<br>2:客服需要不應(yīng)該私自解決,應(yīng)該走變更流程
信管網(wǎng)cnitpm414739679277:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-04/1618971027.jpg" />
信管網(wǎng)王洪123456:
問(wèn)題1,答:1、制定變更管理的范圍沒(méi)有明確,2、對(duì)人員缺乏培訓(xùn)。<br>問(wèn)題2,答:李工的問(wèn)題在于對(duì)客戶要求的變更沒(méi)有選擇上報(bào),申請(qǐng),而是自作主張,不符合項(xiàng)目變更的流程。<br>問(wèn)題3,答:提出變更申請(qǐng)<br>問(wèn)題4,答:提出申請(qǐng)~記錄~評(píng)估~批準(zhǔn)~更新~通過(guò)~執(zhí)行~監(jiān)控。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |