某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導(dǎo)致該項(xiàng)目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項(xiàng)目計(jì)劃之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)（）
A、要求召開變更控制委員會(huì)會(huì)議
B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃，以在項(xiàng)目管理計(jì)劃中反映新的要求
C、準(zhǔn)備變更申請
D、反對公司新計(jì)劃

某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理需要為項(xiàng)目采購硬件設(shè)備，那么項(xiàng)目經(jīng)理需要在（）中對該采購物品進(jìn)行描述
A、建議邀請書 
B、合同   
C、合同范圍說明書   
D、項(xiàng)目工作說明書

已知某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是（1）年，進(jìn)行該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)時(shí)，如果動(dòng)態(tài)投資回收期Pt小于計(jì)算期n,則財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（2）

（1）A、8.4
B、8.6
C、7.4
D、7.6
（2）A、<0,項(xiàng)目不可行
B、>0,項(xiàng)目可行
C、<0,項(xiàng)目可行
D、>0,項(xiàng)目不可行

承建方在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí)，論證的內(nèi)容不包括（）
A、承建方技術(shù)可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
D、項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)分析

項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔，項(xiàng)目章程的內(nèi)容不包括（）
A、項(xiàng)目的目的或項(xiàng)目立項(xiàng)理由
B、概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃
C、項(xiàng)目工作的分解方式
D、概要預(yù)算

項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)的過程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A、收集項(xiàng)目記錄
B、分析項(xiàng)目成敗
C、采購審計(jì)
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)