已知某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是（1）年，進(jìn)行該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，如果動(dòng)態(tài)投資回收期Pt小于計(jì)算期n,則財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（2）

（1）A、8.4
B、8.6
C、7.4
D、7.6
（2）A、<0,項(xiàng)目不可行
B、>0,項(xiàng)目可行
C、<0,項(xiàng)目可行
D、>0,項(xiàng)目不可行

在利用招標(biāo)方式選定項(xiàng)目承建方過(guò)程中，下列做法錯(cuò)誤的是（）
A、中標(biāo)人應(yīng)最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B、招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)之間確定中標(biāo)人
C、招標(biāo)人確定以后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)
D、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起15日內(nèi)，訂立書(shū)面合同

承建方在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí)，論證的內(nèi)容不包括（）
A、承建方技術(shù)可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
D、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析

項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)的過(guò)程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A、收集項(xiàng)目記錄
B、分析項(xiàng)目成敗
C、采購(gòu)審計(jì)
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)

配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示的監(jiān)督的程序，（）不屬于配置管理中實(shí)施的任務(wù)
A、控制特征的變更
B、實(shí)施審計(jì)，以證實(shí)符合要求
C、允許自動(dòng)批準(zhǔn)變更
D、識(shí)別某事項(xiàng)或系統(tǒng)的性能和物理特征

質(zhì)量保證是項(xiàng)目管理中非常重要的活動(dòng)，質(zhì)量保證除了為項(xiàng)目提供支持外，還為（）創(chuàng)造了條件。
A、產(chǎn)品改進(jìn)
B、過(guò)程改進(jìn)
C、質(zhì)量控制
D、成本控制