第57題： （）不是信息系統(tǒng)工程竣工結(jié)算的審核內(nèi)容。
A、審核項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況
B、審核項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制是否合理
C、審核項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出是否合同
D、審核項(xiàng)目竣工說明書是否全面系統(tǒng)
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第58題：

對于承建單位提出的工程變更要求，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應(yīng)就工程變更引起的工期改變和費(fèi)用增減（）。
A、進(jìn)行分析比較，并指令承建單位實(shí)施
B、要求承建單位進(jìn)行比較分析，以供審批
C、要求承建單位與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商
D、分別與建設(shè)單位和承建單位進(jìn)行協(xié)商

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第59題： 關(guān)于變更控制的工作程序，描述不正確的是（）。
A、項(xiàng)目變更控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，監(jiān)理工程師應(yīng)記錄這一變化的過程，使其轉(zhuǎn)化為靜態(tài)過程進(jìn)行監(jiān)控
B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在變更的初審環(huán)節(jié)，對于完全無必要的變更，可以在征詢建設(shè)單位的意見后駁回變更申請
C、工程變更建議書應(yīng)預(yù)計(jì)可能變更的時(shí)間之前 14 天提出
D、三方進(jìn)行協(xié)商和討論，根據(jù)變更分析的結(jié)果，確定最優(yōu)變更方案
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第61題： 關(guān)于分包合同的禁止性規(guī)定應(yīng)該包括（）。 
① 禁止轉(zhuǎn)包   
② 禁止將項(xiàng)目分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位   
③ 禁止再分包   
④ 禁止將主體結(jié)構(gòu)分包 
A、①②④              
B、①③④ 
C、①②③               
D、①②③④
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第62題： 項(xiàng)目實(shí)施期間，承建單位從節(jié)約工程投資的角度，向監(jiān)理工程師提出變更部分工程設(shè)計(jì)的建議。監(jiān)理單位接受建議后，由于承建單位當(dāng)時(shí)因?yàn)槿肆Y源的限制不能在要求的時(shí)間內(nèi)完成變更任務(wù)，與承建單位協(xié)商并經(jīng)其同意將此部分工作委托其它設(shè)計(jì)單位完成。變更設(shè)計(jì)方案經(jīng)過監(jiān)理工程師審核后用于實(shí)施，但實(shí)施中發(fā)現(xiàn)修改的設(shè)計(jì)方案存在重大缺陷，就變更程序而言，應(yīng)由（）承擔(dān)責(zé)任。
A、承建單位
B、建設(shè)單位
C、其它設(shè)計(jì)單位
D、監(jiān)理單位
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第63題： 下面關(guān)于實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的監(jiān)理，描述錯(cuò)誤的是（）。 
A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的管理，應(yīng)該堅(jiān)持全過程的管理 
 B、監(jiān)理應(yīng)建議建設(shè)單位制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度 
C、監(jiān)理應(yīng)協(xié)助承建單位制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度                       
D、對于待開發(fā)的軟件，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提醒建設(shè)單位在合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬 
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