項(xiàng)目計(jì)劃的編制是一個(gè)逐步的過程。以下關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃編制的敘述中，（）是正確的。
A．項(xiàng)目計(jì)劃的編制過程是漸進(jìn)明細(xì)、逐步細(xì)化的過程
B．一般進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)寫在項(xiàng)目主計(jì)劃中，而其他方面的計(jì)劃，如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨(dú)編制成子計(jì)劃
C．項(xiàng)目計(jì)劃只供項(xiàng)目組內(nèi)部使用，因此客戶不必參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制
D．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃有最高管理權(quán)限，可隨時(shí)修改項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其中一般不包括（）。
A．項(xiàng)目評(píng)估審計(jì)
B．團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移
C．項(xiàng)目總結(jié)
D．項(xiàng)目驗(yàn)收

在制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過程中，（）可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，是一種結(jié)合了確定性與隨機(jī)性的一種方法。
A．關(guān)鍵鏈方法
B．專家評(píng)估方法
C．假設(shè)情景方法
D．資源平衡方法

（）一般不屬于項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)。
A．制訂初步的范圍說明書
B．范圍定義
C．創(chuàng)建WBS
D．范圍確認(rèn)

某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí)，按照（）方法將項(xiàng)目分解為“需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施準(zhǔn)備、測(cè)試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過程。
A．子項(xiàng)目
B．工作任務(wù)
C．生命周期
D．可交付物

以下關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的敘述中，（）是正確的。
A．范圍確認(rèn)工作只針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的接受和移交
B．范圍確認(rèn)的結(jié)果是接受或拒絕項(xiàng)目交付物
C．范圍確認(rèn)的目的是核實(shí)項(xiàng)目范圍說明書及WBS和WBS字典是否正確
D．合同項(xiàng)目進(jìn)行范圍確認(rèn)活動(dòng)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)客戶參加