圍繞范圍管理，下列說法中（）是正確的。
A.為確?？蛻魸M意，交付物一定要比范圍說明書規(guī)定的多
B.為節(jié)省成本，非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付
C.要嚴格按照范圍基準落實工作，提供相關(guān)交付物
D.由于客戶不一定關(guān)注WBS內(nèi)容，可由工作包負責人自行決定交付內(nèi)容

以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中，（）是不正確的
A.項目范圍管理計劃是項目管理團隊確認、記錄，核實項目范圍的指南
B.項目管理計劃可以是粗略的，非正式的文檔
C.項目管理計劃是其他知識域中相關(guān)分計劃的集合
D.項目范圍管理計劃僅僅是項目經(jīng)理確認、管理和控制項目范圍的指南

項目經(jīng)理在進行日常項目范圍控制時，可不包括的工作是（）
A.監(jiān)控項目的工作范圍          
B.監(jiān)控項目產(chǎn)品范圍狀態(tài)
C.控制范圍變更                
D.控制項目干系人范圍變化

某項目成本明細如下：設(shè)備費1.5萬元，差旅費0.5萬元，設(shè)備租賃費0.8萬元，管理分攤費用0.3萬元。下列說法中，（）是不正確的。
A.設(shè)備費1.5萬元屬于直接成本
B.差旅費0.5萬元屬于直接成本
C.設(shè)備租賃費0.8萬元屬于間接成本
D.管理分攤費用0.3萬元屬于間接成本

項目經(jīng)理在制定項目成本預(yù)算時采取以下步驟：
①估算項目的總成本；
②將項目的總成本分解到WBS工作包；
③將各個工作包成本在分解到相關(guān)活動；
④公司對預(yù)算草案進行審批
圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的
A.項目經(jīng)理不應(yīng)該將各個工作包成本再分解到相關(guān)活動
B.項目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應(yīng)該直接對工作包進行估算
C.該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時間計劃
D.預(yù)算由項目經(jīng)理批準即可，不必公司批準

某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價為45元/立方米。計劃用10天完成，每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時業(yè)主項目管理人員前去測量，取得了兩個數(shù)據(jù)；已完成挖方2000立方米，支付給承包單位的工程進度款累計已支付120000元，那么此時項目CPI和SPI分別為（）
A. CPI=0.75： SP1=0.75
B. CPI=0.83： SPI=0.83
C. CPI=0.75： SPI=0.83
D.CPI=0.83:  SPIU=0.75