索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進(jìn)行某一工程項目時，于2015年3月1日發(fā)生了一項索賠的事項，則需在（ ）提出索賠意向通知。
A、2015年3月29日前向建設(shè)方項目經(jīng)理
B、2015年3月31日前向監(jiān)理工程師
C、2015年3月29日前向監(jiān)理工程師
D、2015年3月31日前向建設(shè)方項目經(jīng)理

活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關(guān)系，項目經(jīng)理對所管理的項目進(jìn)行活動排序。（ ）是在活動排序過程中所需要的信息和資料。
A、項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B、請求的變更
C、項目范圍說明書
D、更新的活動清單

公司剛承接了一個系統(tǒng)集成及運(yùn)行維護(hù)的項目，在做集成驗收活動的資源估算時，需要綜合考慮完成活動的工程師的經(jīng)驗及技能，各種大小或類型的機(jī)器，各種測試工具（手工操作或自動化工具），以及所需資源的自制或購買決策等，此種資源估算法為（ ）
A、自上而下估算
B、多方案分析
C、專家判斷
D、項目管理軟件

關(guān)于項目溝通管理計劃編制的敘述，不正確的是（ ）
A、溝通管理計劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程
B、溝通管理計劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)
C、溝通管理計劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計劃的最后一步是項目干系人分析

關(guān)于項目溝通方式的敘述，不正確的是（ ）
A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān)，與溝通技術(shù)無關(guān)
B、常用的溝通方式有書面溝通，口頭溝通
C、口頭的溝通方式比較為人性化，容易使溝通雙方充分了解
D、必要時要用正式會議的形式進(jìn)行溝通

根據(jù)項目干系人權(quán)利/利益的分類，針對項目有重大影響，同時項目執(zhí)行對其有明顯利益關(guān)系的干系人應(yīng)采用（ ）的管理策略。
A、監(jiān)督
B、隨時告知
C、令其滿意
D、重點管理