在估算項目中軟件開發(fā)的工作量時，項目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗，利用了以下公式：活動歷時（軟件開發(fā)）=5X19XP （P為開發(fā)人員的經(jīng)驗系數(shù)，19位開發(fā)人員的平均工作時間）。該項目經(jīng)理采用的估算方法是（ ）。
A、參數(shù)估算
B、類比估算
C、三點估算法
D、專家判斷

關(guān)于項目溝通管理計劃編制的敘述，不正確的是（ ）
A、溝通管理計劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程
B、溝通管理計劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)
C、溝通管理計劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計劃的最后一步是項目干系人分析

關(guān)于項目溝通方式的敘述，不正確的是（ ）
A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān)，與溝通技術(shù)無關(guān)
B、常用的溝通方式有書面溝通，口頭溝通
C、口頭的溝通方式比較為人性化，容易使溝通雙方充分了解
D、必要時要用正式會議的形式進(jìn)行溝通

項目采購計劃的編制需要有適宜的方法，以規(guī)避項目風(fēng)險，實現(xiàn)項目整體目標(biāo)。（ ）不屬于項目采購計劃編制常用的技術(shù)。
A、專家判斷
B、合同類型
C、自制/采購分析
D、工作說明書

對于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項目，承建方一般愿意采用的合同形式是（ ）
A、固定總價合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工時和材料合同
D、采購單

關(guān)于軟件配置管理中的“基線“這一概念的理解，不正確的是（ ）
A、軟件開發(fā)中的所有配置項不一定都要建立基線
B、對基線配置項設(shè)置操作權(quán)限的基本原則：向軟件開發(fā)人員開發(fā)讀取的權(quán)限
C、基線中的配置項將不能再被更改
D、建立和控制基線是配置識別所包含的內(nèi)容之一