第57題： 實(shí)施采購過程中往往需要綜合采用多種辦法，來保證采購能夠順利進(jìn)行。（）不屬于實(shí)施采購過程中需要用到的方法和技術(shù)。
A、投標(biāo)人會(huì)議
B、“自制/外購”分析
C、獨(dú)立估算
D、采購談判
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第58題： 采購過程需要進(jìn)行控制，以發(fā)現(xiàn)采購計(jì)劃與實(shí)施采購過程中的偏差。以下關(guān)于采購控制敘述中，不正確的是（）。
A、控制采購過程中是買方需要做的，賣方不需要控制采購
B、控制采購是管理采購的關(guān)系，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據(jù)需要實(shí)施的變更和采取糾正措施的過程
C、控制采購過程中可通過績效評(píng)估，預(yù)測(cè)賣方未來項(xiàng)目執(zhí)行能力
D、控制采購需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作
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第59題： 軟件文檔分為（）三類
A、需求分析文檔  設(shè)計(jì)文檔  編碼文檔
B、開發(fā)文檔  實(shí)施文檔  維護(hù)文檔
C、項(xiàng)同文檔  產(chǎn)品文檔  培訓(xùn)文檔
D、開發(fā)文檔  產(chǎn)品文檔  管理文檔
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第61題： 配置控制與變更包含著幾個(gè)重要的任務(wù)，變更申請(qǐng)，變更評(píng)估，通報(bào)評(píng)估結(jié)果，變更實(shí)施，變更驗(yàn)證與確認(rèn)，變更發(fā)布等。其中變更實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人一般是（）
A、CCB
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、配置管理員
D、QA
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第62題： 公司任命小李作為項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理，由于小李不能計(jì)劃所有不測(cè)事件，他設(shè)立了一個(gè)應(yīng)急儲(chǔ)備，包括處理已知或未知風(fēng)險(xiǎn)的事件，資金或資源。這屬于（）
A、風(fēng)險(xiǎn)回避，用應(yīng)急儲(chǔ)備避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
B、風(fēng)險(xiǎn)接受，用應(yīng)急儲(chǔ)備接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，因?yàn)閼?yīng)急儲(chǔ)備使項(xiàng)目成本提高
D、不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，因?yàn)閼?yīng)識(shí)別并慮及所有風(fēng)險(xiǎn)
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第63題： 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)，制訂提高機(jī)會(huì)，降低威脅的方案和措施的過程。（）不是規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的工具與技術(shù)。
A、應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略
B、概率和影響矩陣
C、專家判斷
D、消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略
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