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軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2016年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

軟件文檔分為()三類
A、需求分析文檔  設(shè)計(jì)文檔  編碼文檔
B、開發(fā)文檔  實(shí)施文檔  維護(hù)文檔
C、項(xiàng)同文檔  產(chǎn)品文檔  培訓(xùn)文檔
D、開發(fā)文檔  產(chǎn)品文檔  管理文檔

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相關(guān)試題

56題:

合同索賠是合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,合同索賠流程的正確步驟是()
1.發(fā)出索賠通知書 2.監(jiān)理工程師答復(fù)3.提交索賠材料 4.索賠認(rèn)可 5.提交索賠報(bào)告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2842413958.html

57題: 實(shí)施采購(gòu)過程中往往需要綜合采用多種辦法,來保證采購(gòu)能夠順利進(jìn)行。()不屬于實(shí)施采購(gòu)過程中需要用到的方法和技術(shù)。
A、投標(biāo)人會(huì)議
B、“自制/外購(gòu)”分析
C、獨(dú)立估算
D、采購(gòu)談判
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2842511492.html

58題: 采購(gòu)過程需要進(jìn)行控制,以發(fā)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施采購(gòu)過程中的偏差。以下關(guān)于采購(gòu)控制敘述中,不正確的是()。
A、控制采購(gòu)過程中是買方需要做的,賣方不需要控制采購(gòu)
B、控制采購(gòu)是管理采購(gòu)的關(guān)系,監(jiān)督合同執(zhí)行情況,并根據(jù)需要實(shí)施的變更和采取糾正措施的過程
C、控制采購(gòu)過程中可通過績(jī)效評(píng)估,預(yù)測(cè)賣方未來項(xiàng)目執(zhí)行能力
D、控制采購(gòu)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2842621326.html

60題: 配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為草稿()修改三種,下圖體現(xiàn)了配置項(xiàng)的狀態(tài)變化。

A、發(fā)布
B、正式
C、基線
D、基準(zhǔn)
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/28430655.html

61題: 配置控制與變更包含著幾個(gè)重要的任務(wù),變更申請(qǐng),變更評(píng)估,通報(bào)評(píng)估結(jié)果,變更實(shí)施,變更驗(yàn)證與確認(rèn),變更發(fā)布等。其中變更實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人一般是()
A、CCB
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、配置管理員
D、QA
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/284312573.html

62題: 公司任命小李作為項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理,由于小李不能計(jì)劃所有不測(cè)事件,他設(shè)立了一個(gè)應(yīng)急儲(chǔ)備,包括處理已知或未知風(fēng)險(xiǎn)的事件,資金或資源。這屬于()
A、風(fēng)險(xiǎn)回避,用應(yīng)急儲(chǔ)備避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
B、風(fēng)險(xiǎn)接受,用應(yīng)急儲(chǔ)備接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生
C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,因?yàn)閼?yīng)急儲(chǔ)備使項(xiàng)目成本提高
D、不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃,因?yàn)閼?yīng)識(shí)別并慮及所有風(fēng)險(xiǎn)
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/284326140.html