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軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2016年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

采購(gòu)過(guò)程需要進(jìn)行控制,以發(fā)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中的偏差。以下關(guān)于采購(gòu)控制敘述中,不正確的是()。
A、控制采購(gòu)過(guò)程中是買(mǎi)方需要做的,賣(mài)方不需要控制采購(gòu)
B、控制采購(gòu)是管理采購(gòu)的關(guān)系,監(jiān)督合同執(zhí)行情況,并根據(jù)需要實(shí)施的變更和采取糾正措施的過(guò)程
C、控制采購(gòu)過(guò)程中可通過(guò)績(jī)效評(píng)估,預(yù)測(cè)賣(mài)方未來(lái)項(xiàng)目執(zhí)行能力
D、控制采購(gòu)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作

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相關(guān)試題

55題: 根據(jù)合同違約管理的有關(guān)規(guī)定,以下敘述中,不正確的是()
A、承建單位有質(zhì)量問(wèn)題的,監(jiān)理單位可要求承建單位無(wú)償返工整改,由此造成逾期交工的,承建單位應(yīng)賠償逾期違約金
B、承建單位出現(xiàn)嚴(yán)重違約,監(jiān)理單位應(yīng)該采取善后措施,不能終止合同
C、因不可抗力導(dǎo)致項(xiàng)目費(fèi)用增加和延期,由建設(shè)單位和承建單位協(xié)商解決
D、在不可抗力事件結(jié)束后的約定事件內(nèi),承建單位應(yīng)有監(jiān)理單位通報(bào)受害情況及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)費(fèi)用
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/284239044.html

56題:

合同索賠是合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,合同索賠流程的正確步驟是()
1.發(fā)出索賠通知書(shū) 2.監(jiān)理工程師答復(fù)3.提交索賠材料 4.索賠認(rèn)可 5.提交索賠報(bào)告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2842413958.html

57題: 實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中往往需要綜合采用多種辦法,來(lái)保證采購(gòu)能夠順利進(jìn)行。()不屬于實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中需要用到的方法和技術(shù)。
A、投標(biāo)人會(huì)議
B、“自制/外購(gòu)”分析
C、獨(dú)立估算
D、采購(gòu)談判
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/2842511492.html

59題: 軟件文檔分為()三類(lèi)
A、需求分析文檔  設(shè)計(jì)文檔  編碼文檔
B、開(kāi)發(fā)文檔  實(shí)施文檔  維護(hù)文檔
C、項(xiàng)同文檔  產(chǎn)品文檔  培訓(xùn)文檔
D、開(kāi)發(fā)文檔  產(chǎn)品文檔  管理文檔
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/28427386.html

60題: 配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為草稿()修改三種,下圖體現(xiàn)了配置項(xiàng)的狀態(tài)變化。

A、發(fā)布
B、正式
C、基線
D、基準(zhǔn)
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/28430655.html

61題: 配置控制與變更包含著幾個(gè)重要的任務(wù),變更申請(qǐng),變更評(píng)估,通報(bào)評(píng)估結(jié)果,變更實(shí)施,變更驗(yàn)證與確認(rèn),變更發(fā)布等。其中變更實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人一般是()
A、CCB
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、配置管理員
D、QA
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/284312573.html