溝通管理計(jì)劃通常不包括下列哪項(xiàng)?
A．有關(guān)在整個(gè)項(xiàng)目期間如何更新溝通管理計(jì)劃的信息。
B．關(guān)于誰獲得何種信息以及他們?nèi)绾潍@得該種信息之類的細(xì)節(jié)c
C．關(guān)于何時(shí)產(chǎn)生溝通信息的進(jìn)度計(jì)劃。
D．項(xiàng)目主要里程碑和目標(biāo)日期。
為了平衡你項(xiàng)目中眾多項(xiàng)目干系人的需求，達(dá)成沖突解決方案的最渴望的方法是：
A．妥協(xié)。
B．強(qiáng)制。
C．控制。
D．問題解決。
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，下列哪項(xiàng)最正確？
A）由于項(xiàng)目厲害相關(guān)者的需求是極其重要的，所以花在項(xiàng)目厲害相關(guān)者分析上的時(shí)間越多越好
B）溝通管理計(jì)劃可以是正式的也可以是非正式的
C）一個(gè)自動(dòng)化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是良好的項(xiàng)目溝通的基本要素
D）項(xiàng)目經(jīng)理必須控制所有項(xiàng)目溝通
在擬定溝通管理計(jì)劃進(jìn)行利害關(guān)系者分析的最主要目的是：
A 開發(fā)利害關(guān)系者聯(lián)絡(luò)數(shù)據(jù)庫
B 發(fā)表利害關(guān)系者所有項(xiàng)目班子成員的聯(lián)系人名單
C 確定利害關(guān)系者的需求
D 確保及時(shí)向利害關(guān)系者分發(fā)會(huì)議紀(jì)要
如果項(xiàng)目經(jīng)理希望匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)果的實(shí)際情況，他將使用：
A．趨勢(shì)報(bào)告。
B．預(yù)測(cè)報(bào)告。
C．狀態(tài)報(bào)告。
D．偏差分析報(bào)告。
你想讓團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目每周的狀態(tài)報(bào)告現(xiàn)在變更為在星期四下午四點(diǎn)正式提交。你將使用哪種溝通形式?
A．正式書面溝通。
B．正式口頭溝通。
C．非正式書面溝通。
D．非正式口頭溝通。
注明了項(xiàng)目目標(biāo)、工作內(nèi)容、交付時(shí)間以及最終產(chǎn)品的文件是下列哪一個(gè)？
A項(xiàng)目章程
B 產(chǎn)品說明書
C 范圍說明書
D WBS
