如果項目經(jīng)理希望匯報項目計劃結(jié)果的實際情況,他將使用:
A.趨勢報告。
B.預(yù)測報告。
C.狀態(tài)報告。
D.偏差分析報告。
關(guān)于項目溝通管理,下列哪項最正確?
A)由于項目厲害相關(guān)者的需求是極其重要的,所以花在項目厲害相關(guān)者分析上的時間越多越好
B)溝通管理計劃可以是正式的也可以是非正式的
C)一個自動化項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是良好的項目溝通的基本要素
D)項目經(jīng)理必須控制所有項目溝通
在擬定溝通管理計劃進行利害關(guān)系者分析的最主要目的是:
A 開發(fā)利害關(guān)系者聯(lián)絡(luò)數(shù)據(jù)庫
B 發(fā)表利害關(guān)系者所有項目班子成員的聯(lián)系人名單
C 確定利害關(guān)系者的需求
D 確保及時向利害關(guān)系者分發(fā)會議紀要
溝通管理計劃通常不包括下列哪項?
A.有關(guān)在整個項目期間如何更新溝通管理計劃的信息。
B.關(guān)于誰獲得何種信息以及他們?nèi)绾潍@得該種信息之類的細節(jié)c
C.關(guān)于何時產(chǎn)生溝通信息的進度計劃。
D.項目主要里程碑和目標日期。
你想讓團隊成員了解項目每周的狀態(tài)報告現(xiàn)在變更為在星期四下午四點正式提交。你將使用哪種溝通形式?
A.正式書面溝通。
B.正式口頭溝通。
C.非正式書面溝通。
D.非正式口頭溝通。
注明了項目目標、工作內(nèi)容、交付時間以及最終產(chǎn)品的文件是下列哪一個?
A項目章程
B 產(chǎn)品說明書
C 范圍說明書
D WBS
確保合同適當(dāng)收尾的最佳技術(shù)是什么?
A.合同文件
B.采購審計
C.范圍變更控制
D.正式驗收