小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS 系統(tǒng)，雖然他沒(méi)有管理類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，但其團(tuán)隊(duì)的一名成員做過(guò)類似的項(xiàng)目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目的成本做出了貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明（ ） 。
A. 專業(yè)成本建議總是需要的
B. 團(tuán)隊(duì)里每個(gè)項(xiàng)目干系人都可能具有對(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃有用的技能和知識(shí)
C. 參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計(jì)方法
D. 一個(gè)人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況

軟件項(xiàng)目中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)威脅到要開發(fā)軟件的質(zhì)量及交付時(shí)間，而（ ）不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
A.采用先進(jìn)技術(shù)開發(fā)目前尚無(wú)用戶真正需要的產(chǎn)品或系統(tǒng)
B.軟件需要使用新的或未經(jīng)證實(shí)的硬件接口
C.產(chǎn)品需求中要求開發(fā)某些程序構(gòu)件，這些構(gòu)件與以前所開發(fā)的構(gòu)件完全不同
D.需求中要求使用新的分析、設(shè)計(jì)或測(cè)試方法

某正在進(jìn)行中的項(xiàng)目，當(dāng)前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，當(dāng)前項(xiàng)目的SV和項(xiàng)目狀態(tài)是（1），該項(xiàng)目的CPI和成本績(jī)效是（2）。
（1）A.-300元;項(xiàng)目提前完成
B.+200元; 項(xiàng)目提前完成
C.+8000元; 項(xiàng)目按時(shí)完成
D.-200元; 項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后
（2） A.0.20; 實(shí)際成本與計(jì)劃的一致
B.0.80; 實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低
C.0.80; 實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本
D.1.25; 實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本

某公司為多個(gè)行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的項(xiàng)目經(jīng)理?，F(xiàn)在有一個(gè)客戶要求進(jìn)行范圍變更，（ ）不是此變更所關(guān)注的。
A. 管理變更
B. 變更篩選
C.影響導(dǎo)致變更的原因
D.確定變更已經(jīng)發(fā)生

（ ）不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。
A.多目標(biāo)性
B.優(yōu)先性
C.臨時(shí)性
D.層次性

正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段，這個(gè)決定的過(guò)程屬于（ ）的一部分。
A.授權(quán)
B.控制
C.啟動(dòng)
D.計(jì)劃