閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含如下十個(gè)活動(dòng)。各活動(dòng)的歷時(shí)、活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示：

【問題1】（9分）

（1）請(qǐng)給出該[xx]項(xiàng)目的關(guān)鍵路線路徑[/xx]和[xx]總工期[/xx]。

（2）請(qǐng)給出活動(dòng)[xx]E[/xx]、[xx]G[/xx]的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。

【問題2】（5分）【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

在項(xiàng)目開始前，客戶希望將項(xiàng)目工期壓縮為19天，并愿意承擔(dān)所發(fā)生的所有額外費(fèi)用。經(jīng)過對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的測(cè)算發(fā)現(xiàn)，只有活動(dòng)B、D、I有可能縮短工期，其余活動(dòng)均無法縮短工期?；顒?dòng)B、D、I最多可以縮短的天數(shù)以及額外費(fèi)用如下：

在此要求下，請(qǐng)給出費(fèi)用最少的工期壓縮方案及其額外增加的費(fèi)用。

【問題3】（4分）

請(qǐng)將下面（1）～（4）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系分為四種：

（1）[xx]是法律或合同要求的或工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關(guān)系。[/xx]

（2）[xx]是基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實(shí)踐或者基于項(xiàng)目的某種特殊性質(zhì)而設(shè)定，即便還有其他順序可以選用，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍缺省按照此種特殊的順序安排活動(dòng)。[/xx]

（3）[xx]是項(xiàng)目活動(dòng)與非項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。[/xx]

（4）[xx]是項(xiàng)目活動(dòng)之間的緊前關(guān)系，通常在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的控制之中。[/xx]

【問題4】（9分）

假設(shè)該項(xiàng)目的總預(yù)算為20萬元。其中包含2萬元管理儲(chǔ)備和2萬元應(yīng)急儲(chǔ)備，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到某一天時(shí)，項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量僅為應(yīng)完成工作的60%，此時(shí)的PV為12萬元，實(shí)際花費(fèi)為10萬元。

（1）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的[xx]BAC[/xx]。

（2）請(qǐng)計(jì)算當(dāng)前時(shí)點(diǎn)的[xx]EV[/xx]、[xx]CV[/xx]、[xx]SV[/xx]。

（3）在當(dāng)前績效情況下，請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的完工尚需估算[xx]ETC[/xx]。

閱讀下列說明，回答問題1-問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

信管網(wǎng)A公司準(zhǔn)備研發(fā)一款手機(jī)無線充電器，項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間為2018年1月，項(xiàng)目整體交付時(shí)間為2018年6月。

按照資源配置和專業(yè)分工，公司將項(xiàng)目初步拆為7個(gè)子項(xiàng)目，其中，項(xiàng)目A-C負(fù)責(zé)產(chǎn)品主體研發(fā)和生產(chǎn)，項(xiàng)目E和F關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格和外觀設(shè)計(jì)，項(xiàng)目D負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)，項(xiàng)目G關(guān)注功能性附件。

2018年2月，核心芯片采購遇到困難，為了不影響整體進(jìn)度，又單獨(dú)成立了H組負(fù)責(zé)研究可替代芯片的選型和采購。

同時(shí)公司專門成立了副總經(jīng)理牽頭的協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)管理這8個(gè)啟動(dòng)時(shí)間不一、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不一卻又內(nèi)部互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目。

【問題1】（9分）

（1）請(qǐng)簡述[xx]項(xiàng)目管理[/xx]、[xx]項(xiàng)目集管理[/xx]和[xx]項(xiàng)目組合管理[/xx]的概念。

（2）結(jié)合案例，分析[xx]該項(xiàng)目適合用那種方式進(jìn)行管理[/xx]，并[xx]簡述理由[/xx]。

【問題2】（6分）

結(jié)合案例，從[xx]變更[/xx]、[xx]計(jì)劃[/xx]、[xx]監(jiān)控[/xx]三個(gè)屬性上闡述項(xiàng)目組A的項(xiàng)目經(jīng)理與協(xié)同小組職責(zé)的差異。

【問題3】（3分）

請(qǐng)將下面（1）~（3）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)（從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）

項(xiàng)目組合管理績效域包括：項(xiàng)目組合生命周期、項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目組合治理、項(xiàng)目組合產(chǎn)能與能力管理、[xxc](1)[/xxc]、[xxc](2)[/xxc] 和[xxc](3)[/xxc]這7個(gè)良好實(shí)踐。

A、項(xiàng)目組合干系人參與

B、項(xiàng)目組合資源管理

C、項(xiàng)目組合價(jià)值管理【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

D、項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理

E、項(xiàng)目組合效益管理

【問題4】（5分）

請(qǐng)判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，不正確的選項(xiàng)填寫“×”）；

[xxp](1)[/xxp]項(xiàng)目集戰(zhàn)略一致性是識(shí)別項(xiàng)目集輸出和成果，以便與組織的目標(biāo)和目的保持一致的績效域。（）

[xxp](2)[/xxp]一個(gè)項(xiàng)目可以采用三種不同的模式進(jìn)行管理：獨(dú)立項(xiàng)目（包括在項(xiàng)目集或項(xiàng)目組合中）、在項(xiàng)目集內(nèi)、在項(xiàng)目組合內(nèi)。（）

[xxp](3)[/xxp]項(xiàng)目集是一個(gè)大項(xiàng)目。（）

[xxp](4)[/xxp]項(xiàng)目集生命周期劃分為項(xiàng)目集定義階段、項(xiàng)目集交付階段和項(xiàng)目集收尾階段三個(gè)階段。（）

[xxp](5)[/xxp] 項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理的重點(diǎn)在于以正確的方式開展項(xiàng)目集和項(xiàng)目，即正確地做事。（）