第
26題: ( )不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)。
A、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
B、變更控制程序
C、公司過(guò)去同類項(xiàng)目的相關(guān)資料
D、配置管理知識(shí)庫(kù)
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/4126510333.html第
27題: 項(xiàng)目經(jīng)理向公司管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況時(shí)最適合采用( )。
A、工作績(jī)效數(shù)據(jù)
B、工作績(jī)效信息
C、工作績(jī)效報(bào)告
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/4126623265.html第
28題: 某公司接了一個(gè)小型軟件研發(fā)的項(xiàng)目,測(cè)試過(guò)程中,程序員發(fā)現(xiàn)某處算法需要進(jìn)行更改,則( )。
A、項(xiàng)目經(jīng)理可決定是否進(jìn)行變更
B、研發(fā)人員可直接進(jìn)行更改
C、項(xiàng)目不大,變更只需口頭提出即可
D、變更處理要力求簡(jiǎn)化,操作無(wú)需規(guī)范。
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m.xiexiliangjiufa.com/st/4126721271.html第
30題: ( )執(zhí)行的步驟為: 分成多個(gè)小組,每個(gè)小組開展討論;小組討論結(jié)束后主持人依次詢問(wèn)每位參與者,請(qǐng)每人提出一個(gè)創(chuàng)意;這種詢問(wèn)可以進(jìn)行很多輪,直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意;再由全體參與者對(duì)所有創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)審和排序。
A、焦點(diǎn)小組
B、名義小組
C、引導(dǎo)式研討會(huì)
D、頭腦風(fēng)暴
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/4126918547.html第
31題: 關(guān)于確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制的描述, 不正確的是:( )。
A、確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)可交付成果的接受程度
B、質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)可交付成果的正確性
C、確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制均由組織內(nèi)部質(zhì)量部門實(shí)施
D、確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制都可以通過(guò)檢查的方法來(lái)進(jìn)行
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/412708699.html第
32題: 關(guān)于進(jìn)度管理的描述,不正確的是: ( )。
A、項(xiàng)目開展過(guò)程中,關(guān)鍵路徑可能會(huì)發(fā)生變化
B、關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間都為0
C、資源平滑技術(shù)通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目關(guān)鍵路徑變長(zhǎng)
D、關(guān)鍵鏈法在關(guān)鍵路徑法基礎(chǔ)上,考慮了資源因素
答案解析與討論:
m.xiexiliangjiufa.com/st/4127111490.html