某廠編號為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三種產(chǎn)品分別經(jīng)過A、B、C三種設(shè)備加工,已知生產(chǎn)各種產(chǎn)品每件所需的設(shè)備臺時,各種設(shè)備的加工能力(臺時)及每件產(chǎn)品的預(yù)期利潤見表3
適當(dāng)安排生產(chǎn)計劃可獲得最大總利潤( )元
A、2000/3
B、2100/3
C、2200/3
D、2250/3
根據(jù)配置項版本編號規(guī)則,版本編號為1.72的配置項應(yīng)處于( )狀態(tài)
A、第一次正式發(fā)布
B、修改后重新正式發(fā)布
C、正在修改
D、草稿
有一輛貨車每天沿著公路給4個零售店運送6箱貨物,如果各零售店出售該貨物所得到利潤如表1所示,適當(dāng)規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù),可獲得最大利潤( )萬元
A、15
B、17
C、19
D、21
編號1、2、3、4、5、6的6個城市的距離矩陣如表2所示,設(shè)推銷員從1城出發(fā),經(jīng)過每個城市一次且僅一次,最后回到1城,選擇適當(dāng)?shù)穆肪€,推銷員最短的行程是( )公里
A、75
B、78
C、80
D、100
某部門有3個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠(產(chǎn)地),生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個銷售點(銷地)出售,各工廠的生產(chǎn)量(單位:噸)、各銷售點的銷售量(單位:噸)以及各工廠到各銷售點的單位運價(百元/噸)示于表4中。
適當(dāng)安排調(diào)運方案,最小總運費為( )
A、450
B、455
C、460
D、465
下圖中,從A到E的最短長度是( )(圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長度)
A、17
B、18
C、19
D、20
( ) is the process of documenting, analyzing, tracing, prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders. It is a continuous process throughout a project.
A. Integrated management
B. Configuration management
C. Scope management
D. Requirements management