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軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2021年上半年
試題題型【分析簡(jiǎn)答題】
試題內(nèi)容

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
2020年某公司承接某地方法院的智慧法院信息系統(tǒng)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)法院庭審流程信息化,項(xiàng)目要求引入智能語(yǔ)音技術(shù),將庭審現(xiàn)場(chǎng)人員的語(yǔ)音實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換成文字,既可在屏幕上輸出顯示,又可實(shí)時(shí)編輯,提高庭審記錄的效率。
公司沒(méi)有智慧法院的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),選擇剛畢業(yè)兩年的小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,由于項(xiàng)目時(shí)間較緊,小王主要圍繞工作分解、人員分工、項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算,獨(dú)自制定了項(xiàng)目管理計(jì)劃,考慮到公司從未有過(guò)智能語(yǔ)音識(shí)別方面的相關(guān)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),小王特意從某高校請(qǐng)來(lái)人工智能實(shí)驗(yàn)室的李教授,為項(xiàng)目組人員培訓(xùn)智能語(yǔ)音相關(guān)理論知識(shí)和常用算法,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),對(duì)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)有了初步的了解,但還不具備自我研發(fā)能力,因此項(xiàng)目組決定將該功能外包?!巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,甲方希望能在軟件中增加一簡(jiǎn)單功能,小王認(rèn)為增加功能并不復(fù)雜,直接讓軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行了修改,由于項(xiàng)目本身時(shí)間周期較短,又受疫情影響,時(shí)間更加緊迫,為了不耽誤進(jìn)度,小王要求項(xiàng)目組采取997工作模式,項(xiàng)目中后期,有核心人員提出離職。
項(xiàng)目收尾時(shí),小王發(fā)現(xiàn)交付的軟件存在部分功能與設(shè)計(jì)文檔不一致。
【問(wèn)題1】(10分)
結(jié)合案例,從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的角度,指出該項(xiàng)目存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】(6分)
對(duì)于語(yǔ)音識(shí)別模塊,假設(shè)項(xiàng)目組根據(jù)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)得到如下表信息(單位:萬(wàn)元);

請(qǐng)應(yīng)用決策樹(shù)分析技術(shù),分別計(jì)算自研和外包的期望貨幣價(jià)值,并判斷項(xiàng)目組選擇外包方式是否正確。
【問(wèn)題3】(5分)
請(qǐng)描述項(xiàng)目整合管理包括哪幾個(gè)過(guò)程?分別屬于哪個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程組?
【問(wèn)題4】(4分)
請(qǐng)將下面(1)~(2)處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
風(fēng)險(xiǎn)按(1)性可以分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),為了預(yù)防原材料價(jià)格波動(dòng),提前儲(chǔ)備了一批原材料,結(jié)果原材料價(jià)格出現(xiàn)了下跌。該風(fēng)險(xiǎn)屬于(2)。

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相關(guān)試題

2題: 閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題5,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如下:

其中,各活動(dòng)正常完工時(shí)間、正常完工直接成本、最短完工時(shí)間、趕工增加直接成本(如下表所示)。另外,項(xiàng)目的間接成本為500元/天。

【問(wèn)題1】(4分)

請(qǐng)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

【問(wèn)題2】(3分)

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定[xx]項(xiàng)目正常完工的工期是多少天?[/xx] [xx]所需的成本是多少?[/xx]

【問(wèn)題3】(3分)

討論下列事件對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度有何影響:

[xx](1)活動(dòng)D拖期2天;[/xx]

[xx](2)活動(dòng)B拖期2天;[/xx]

[xx](3)活動(dòng)F和G在規(guī)定進(jìn)度之前1天完成。[/xx]

【問(wèn)題4】(7分)

項(xiàng)目想提前一天完工,基于成本最優(yōu)原則,[xx]可以針對(duì)哪些活動(dòng)趕工?[/xx][xx]趕工后的項(xiàng)目成本是多少?[/xx]

【問(wèn)題5】(8分)

[xx]基于項(xiàng)目整體成本最優(yōu)原則,請(qǐng)列出需要趕工的活動(dòng)及其工期。[/xx]

基于以上結(jié)果,確定[xx]趕工后的項(xiàng)目工期[/xx]及[xx]所需成本。[/xx]

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4529111655.html

3題: 閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某省交通運(yùn)輸廳信息中心對(duì)省內(nèi)高速公路部分路段的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,該項(xiàng)目是省重點(diǎn)項(xiàng)目,涉及5個(gè)系統(tǒng)集成商、1個(gè)軟件供應(yīng)商、3個(gè)運(yùn)維服務(wù)廠商以及10個(gè)路段管理單位。項(xiàng)目工期僅為兩個(gè)月,溝通管理的好壞決定了項(xiàng)目的成敗。
小張作為項(xiàng)目經(jīng)理,在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的周例會(huì)制度,制定了詳細(xì)的溝通計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展階段,識(shí)別了不同階段的關(guān)鍵干系人,形成了干系人登記冊(cè),根據(jù)溝通需求不同,設(shè)置不同的溝通方式,細(xì)化了相應(yīng)的溝通管理策略(見(jiàn)下表),并完善了溝通管理計(jì)劃。項(xiàng)目執(zhí)行中周報(bào)告采用郵件方式發(fā)布,出現(xiàn)的問(wèn)題采用短信的方式定制發(fā)送,使項(xiàng)目如期完工并得到省交通運(yùn)輸廳的好評(píng)。

【問(wèn)題1】(8分)
[xx](1)結(jié)合案例,請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的溝通渠道總數(shù)。[/xx]
(2)請(qǐng)指出項(xiàng)目經(jīng)理的如下[xxc](1)[/xxc][xxc](2)[/xxc][xxc](3)[/xxc]活動(dòng)對(duì)應(yīng)的管理過(guò)程(從候選答案中選擇正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。

A、規(guī)劃溝通管理
B、管理溝通
C、監(jiān)督溝通
D、識(shí)別干系人
E、規(guī)劃干系人管理
F、管理干系人參與
【問(wèn)題2】(6分)
(1)結(jié)合案例中的以下干系人,請(qǐng)分別寫(xiě)出[xx](1)[/xx][xx](2)[/xx][xx](3)[/xx]干系人影響/作用方格對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目階段(將正確答案填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。
①省交通運(yùn)輸廳信息中心
②系統(tǒng)集成商
③軟件供應(yīng)商
④運(yùn)維服務(wù)商
⑤路段管理單位

【問(wèn)題3】(6分)
在試運(yùn)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理分析的干系人的參與程度見(jiàn)下表。此時(shí),[xx]項(xiàng)目經(jīng)理是否需要干預(yù)?[/xx][xx]如何干預(yù)?[/xx]

注:C表示當(dāng)前參與程度,D表示所需參與程度
【問(wèn)題4】(5分)
從候選答案中選擇正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
工作績(jī)效報(bào)告是[xxc](1)[/xxc]的輸入,工作績(jī)效數(shù)據(jù)是[xxd](2)[/xxd]的輸入,問(wèn)題日志是[xxd](3)[/xxd]的輸入,制定干系人管理計(jì)劃活動(dòng)屬于[xxc](4)[/xxc]過(guò)程,分析績(jī)效與干系人進(jìn)行溝通,提出變更請(qǐng)求屬于[xxc](5)[/xxc]過(guò)程。
A、管理溝通
B、監(jiān)督溝通
C、識(shí)別干系人
D、管理干系人參與
E、規(guī)劃干系人參與
F、監(jiān)督干系人參與答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4529210384.html