第43題： 關(guān)于項目干系人管理的描述，不正確的是（）
A．應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵項目目標來進行管理
B．規(guī)劃干系人是一個反復(fù)的過程，應(yīng)由項目經(jīng)理定期開展
C．項目干系人管理包含項目需求管理、溝通管理和人力資源管理
D．建立溝通管理計劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息
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第44題： “通過談判達成共識”是項目經(jīng)理應(yīng)用（）來達成項目目標的方法。
A．管理技能
B．分析技術(shù)
C．溝通技能
D．專家判斷
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第45題： 關(guān)于風(fēng)險的描述不正確的是（）。
A．具有不確定性的事件或活動也不一定是風(fēng)險
B．風(fēng)險包括對目標的威脅，也包括促進目標的機會
C．項目投入越大，可接受的風(fēng)險越小
D．因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本屬于直接風(fēng)險損失
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第47題： 關(guān)于風(fēng)險的描述，正確的是（）。
A．風(fēng)險審計可以在日常項目審查中進行，也可以單獨召開風(fēng)險審計會議
B．蒙特卡洛分析有助于確定哪些風(fēng)險對項目具有最大的潛在影響
C．制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略需要風(fēng)險量化分析
D．建立應(yīng)急儲備，安排資金和資源應(yīng)對風(fēng)險是常見的問題風(fēng)險策略
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第48題： 在配置控制中，（）不屬于CCB變更評估申請的內(nèi)容。
A．變更實施方案可行性
B．變更工作量的合理性
C．變更對項目的影響
D．記錄變更信息的準確性

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第49題： 項目變更管理的實質(zhì)是（）
A．滿足甲方管理者的要求
B．調(diào)整項目基準或資源配置提升項目價值
C．有效面對項目管理者的經(jīng)驗不足
D．實時了解并監(jiān)控項目進展
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