第1題： 試題一：看下列說明，回答問題1至問題3，，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司承接了一個信息系統(tǒng)開發(fā)項目，任命小安為質量經理。由于前一個項目延期，小安在項目實施階段才進入本項目。
進入項目后，小安按照項目計劃編制了質量管理計劃，規(guī)劃了質量審計、功能測試、集成測試、驗收測試等活動，并為各測試活動安排了相應測試人員。結合需求，小安在以往類似項目的基礎上，修改確定了本項目的測試用例，隨后分發(fā)給了測試人員，要求嚴格按照測試用例執(zhí)行。
在功能測試時，測試人員發(fā)現(xiàn)測試用例對應的某項功能缺失。經查閱，需求中沒有此功能，于是測試人員關閉了該問題?；叶劝l(fā)布后，用戶在試用過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經檢查，小安發(fā)現(xiàn)有個別集成測試問題未關閉。為了按期上線，小安決定將灰度發(fā)布后發(fā)現(xiàn)的問題作為遺留項后續(xù)再處理。
【問題1】（9分）
（1）[xx]結合案例，請指出小安在此項目中的工作是管理質量還是控制質量?[/xx]
（2）[xx]指出本案例中質量管理方面存在的問題，并給出正確的做法[/xx]。
【問題2】（6分）
請分別指出實施管理質量和控制質量二者在工作內容上的區(qū)別。
【問題3】（3分）
判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫"√",錯誤的選項填寫"×"
[xxp]（1）[/xxp]管理質量是所有人的共同職責，包括客戶。
[xxp]（2）[/xxp]質量通常是指產品的質量，廣義上的質量還包括工作質量。產品質量是指產品的使用價值及其屬性；而工作質量則是產品質量的保證，它反映了與產品質量直接有關的工作對產品質量的保證程度。
[xxp]（3）[/xxp]存在問題未關閉，不能上線。
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第2題： 試題二：閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】下表是一個軟件項目在編碼階段各活動的計劃和實際完成情況（工作量，單位：人天，假設工作量成本：1萬元/人天）。

【問題1】（9分）
為了實施項目的過程跟蹤，項目經理制定了如下過程跟蹤表，請補齊表中的數(shù)據(jù)（PV/EV/AC值保留整數(shù)，SPI/CPI保留2位小數(shù)，單位：萬元）。

【問題2】（4分）
請說明第4周時項目的績效情況，并說明理由。
【問題3】（3分）
第4周時，項目經理準備采取如下措施，請指出各措施可能會帶來的負面風險
（1）[xx]快速跟進[/xx]
（2）[xx]減小活動范圍或減低活動要求[/xx]
（3）[xx]改進方法或技術[/xx]
【問題4】（5分）
第4周時項目經理認為，照此情況，項目的這種偏差情況還會延續(xù)到項目的收尾階段，項目總成本會發(fā)生變化，請計算項目總成本會超出預算多少？（結果保留整數(shù)）
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/539021878.html

第3題： 試題三：
【說明】閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
某智能體質儀生產商A計劃生產一款新的體質儀，由于缺乏軟件開發(fā)人員，決定將應用程序的開發(fā)工作外包給B公司。A負責硬件及配套的固件開發(fā)，B負責對應安卓手機應用和蘋果手機應用的開發(fā)。B作為A的合作伙伴，之前承擔過A其他產品的軟件開發(fā)，且此次軟件不需要重新開發(fā)，只需要基于已有應用增加新體質儀的功能。
此項目以工作說明書（SOW）約定雙方工作內容如下：

【問題1】（5分）
請分析案例，指出案例中工作說明書缺少的哪些主要內容。
【問題2】（7分）
如果A公司用招標的方式尋找合作方，請寫出招投標程序
【問題3】（5分）
請將①~⑤處的答案填寫在答題紙的對應欄內
（1）按照采購管理過程，該項目處于[xx]①[/xx]階段。
（2）公司招標過程涉及多種采購文件，[xx]②[/xx]是用于征求潛在供應商建議的文件。[xx]③[/xx]是用來征求潛在供應商報價的文件。
（3）依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，政府采購方式分為公開招標、邀請招標、競爭性談判、[xx]④[/xx]、[xx]⑤[/xx]和國務院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其它方式。
答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5390325503.html