信息系統(tǒng)工程驗收階段的質(zhì)量控制的優(yōu)劣將直接影響工程項目交付使用的效益和作用。在信息系統(tǒng)工程驗收階段，監(jiān)理在質(zhì)量控制方面的主要工作內(nèi)容不包括 （ ） 。
A、主持工程的驗收
B、審查工程驗收方案
C、審查工程驗收條件
D、監(jiān)控驗收過程

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師具有（ ） 。
A、承包單位選定權(quán)
B、工程設(shè)計變更審批權(quán)
C、分包單位否決權(quán)
D、工程建設(shè)規(guī)模確認(rèn)權(quán)

在實施全過程監(jiān)理的建設(shè)工程上，（ ）是建設(shè)項目的管理主體。
A、建設(shè)單位
B、設(shè)計單位
C、施工單位
D、監(jiān)理單位

下面關(guān)于監(jiān)理在處理工期延期方面的敘述，不正確的是（ ）。
A、監(jiān)理在做出延期確認(rèn)之前，應(yīng)與建設(shè)單位、承建單位進(jìn)行協(xié)商
B、及時受理承建單位的工程延期申請，并確認(rèn)其合理性和可行性
C、階段性工程延期造成工程總工期延遲時，應(yīng)要求承建單位修改總工期，經(jīng)審核后報建設(shè)單位備案
D、要求承建單位承擔(dān)趕工的全部額外開支和賠償工程拖期造成的損失

在信息系統(tǒng)工程實施階段，監(jiān)理進(jìn)度控制的工作內(nèi)容不包括（ ）。
A、審核承建單位的實施進(jìn)度計劃
B、協(xié)助建設(shè)單位編制項目的工作計劃
C、審核承建單位的進(jìn)度報告
D、完善工程項目控制計劃

按網(wǎng)絡(luò)計劃圖進(jìn)行工期優(yōu)化的目的是為了縮短（ ）。
A、計劃工期 
B、計算工期 
C、要求工期 
D、合同工期