下面關于監(jiān)理在處理工期延期方面的敘述，不正確的是（ ）。
A、監(jiān)理在做出延期確認之前，應與建設單位、承建單位進行協(xié)商
B、及時受理承建單位的工程延期申請，并確認其合理性和可行性
C、階段性工程延期造成工程總工期延遲時，應要求承建單位修改總工期，經審核后報建設單位備案
D、要求承建單位承擔趕工的全部額外開支和賠償工程拖期造成的損失

在信息系統(tǒng)工程實施階段，監(jiān)理進度控制的工作內容不包括（ ）。
A、審核承建單位的實施進度計劃
B、協(xié)助建設單位編制項目的工作計劃
C、審核承建單位的進度報告
D、完善工程項目控制計劃

按網絡計劃圖進行工期優(yōu)化的目的是為了縮短（ ）。
A、計劃工期
B、計算工期
C、要求工期
D、合同工期

在工程設計階段，監(jiān)理工作實施進度控制的主要任務是（ ）。
①根據工程總工期要求，協(xié)助建設單位確定合理的設計時限要求
②審查承建單位的施工進度計劃，確認其可行性并滿足項目總體進度計劃要求
③協(xié)調、監(jiān)督各承建（設計）方進行整體性設計工作，使集成項目能按計劃要求進行；
④提請建設單位按合同要求向承建單位及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎資料和數據
A、①②
B、②③④
C、①③④
D、①②③④

工程項目實施階段出現（ ） 情況時，總監(jiān)理工程師有權下達停工令。
①擅自變更設計及開發(fā)方案而自行實施、開發(fā)
②未經技術資質審查的人員進入現場實施、開發(fā)
③隱蔽作業(yè)（指綜合布線及系統(tǒng)集成中埋入墻內或地板下的部分）未經現場監(jiān)理人員查驗自行封閉、掩蓋
④將W點確定為軟件開發(fā)關鍵工序，約定時間監(jiān)理工程師未到現場檢查而進行該W點的實施
A、①②③④
B、①②③
C、①③④
D、②④

建設項目可行性研究的依據有 ( ) 。
①項目建議書
②投資方案選擇結論
③項目初步設計
④委托單位的要求
A、①②③④
B、②③④
C、①②
D、①④