工程項目實施階段出現(xiàn)（ ） 情況時，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工令。
①擅自變更設(shè)計及開發(fā)方案而自行實施、開發(fā)
②未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進入現(xiàn)場實施、開發(fā)
③隱蔽作業(yè)（指綜合布線及系統(tǒng)集成中埋入墻內(nèi)或地板下的部分）未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉、掩蓋
④將W點確定為軟件開發(fā)關(guān)鍵工序，約定時間監(jiān)理工程師未到現(xiàn)場檢查而進行該W點的實施
A、①②③④
B、①②③
C、①③④
D、②④

建設(shè)項目可行性研究的依據(jù)有 ( ) 。
①項目建議書
②投資方案選擇結(jié)論
③項目初步設(shè)計
④委托單位的要求
A、①②③④
B、②③④
C、①②
D、①④

分項工程實施進度計劃應(yīng)由（ ）負責(zé)編制。
A、建設(shè)單位
B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、承建單位

關(guān)于某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工合同，可以不包括的內(nèi)容是（ ）。
A、該工程監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)力
B、項目的質(zhì)量要求
C、甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)
D、建設(shè)單位提交有關(guān)基礎(chǔ)資料的期限

在質(zhì)量控制中，為尋找導(dǎo)致質(zhì)量問題的主要因素應(yīng)當(dāng)采用（ ）。
A、直方圖法
B、排列圖法
C、因果圖法
D、控制圖法

承建單位采購原材料、配構(gòu)件、設(shè)備、軟件等之前應(yīng)向（ ）申報。
A、業(yè)主代表
B、監(jiān)理工程師
C、材料工程師
D、項目經(jīng)理