分項工程實施進度計劃應由( )負責編制。
A、建設單位
B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、承建單位
在工程設計階段,監(jiān)理工作實施進度控制的主要任務是( )。
①根據(jù)工程總工期要求,協(xié)助建設單位確定合理的設計時限要求
②審查承建單位的施工進度計劃,確認其可行性并滿足項目總體進度計劃要求
③協(xié)調(diào)、監(jiān)督各承建(設計)方進行整體性設計工作,使集成項目能按計劃要求進行;
④提請建設單位按合同要求向承建單位及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎資料和數(shù)據(jù)
A、①②
B、②③④
C、①③④
D、①②③④
工程項目實施階段出現(xiàn)( ) 情況時,總監(jiān)理工程師有權下達停工令。
①擅自變更設計及開發(fā)方案而自行實施、開發(fā)
②未經(jīng)技術資質(zhì)審查的人員進入現(xiàn)場實施、開發(fā)
③隱蔽作業(yè)(指綜合布線及系統(tǒng)集成中埋入墻內(nèi)或地板下的部分)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉、掩蓋
④將W點確定為軟件開發(fā)關鍵工序,約定時間監(jiān)理工程師未到現(xiàn)場檢查而進行該W點的實施
A、①②③④
B、①②③
C、①③④
D、②④
建設項目可行性研究的依據(jù)有 ( ) 。
①項目建議書
②投資方案選擇結(jié)論
③項目初步設計
④委托單位的要求
A、①②③④
B、②③④
C、①②
D、①④
監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量方針應由企業(yè)( )頒布。
A、管理者代表
B、質(zhì)量主管
C、最高領導者
D、技術主管
關于某網(wǎng)絡系統(tǒng)施工合同,可以不包括的內(nèi)容是( )。
A、該工程監(jiān)理機構(gòu)的權力
B、項目的質(zhì)量要求
C、甲、乙雙方的權利與義務
D、建設單位提交有關基礎資料的期限
在質(zhì)量控制中,為尋找導致質(zhì)量問題的主要因素應當采用( )。
A、直方圖法
B、排列圖法
C、因果圖法
D、控制圖法