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軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2023年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

某項(xiàng)目工期樂(lè)觀估算需20天完成,最可能23天完成,最差情況下需32天完成,則該項(xiàng)目的期望完成時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)差分別是()。
A.23.1
B.23.2
C.24.2
D.25.1

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相關(guān)試題

39題: ()不屬于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工作內(nèi)容。
A.組織客戶進(jìn)行項(xiàng)目的交付簽字
B.由第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)出具檢驗(yàn)報(bào)告
C.確定范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)
D.審查變更請(qǐng)求,以進(jìn)行缺陷補(bǔ)救
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/568573335.html

40題: 項(xiàng)目經(jīng)理小趙正在負(fù)責(zé)一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)項(xiàng)目。在一次項(xiàng)目例會(huì)上,測(cè)試人員提到最新測(cè)試版本的主頁(yè)比上個(gè)版本多了一個(gè)頁(yè)面,但沒(méi)有收到相關(guān)變更的通知。對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為,客戶方要求增加一個(gè)頁(yè)面不影響其他功能,于是安排研發(fā)人員進(jìn)行了處理。小趙接下來(lái)的行為中,不符合范圍控制要求的是()。
A.要求開發(fā)人員立即回退代碼,確保系統(tǒng)功能和需求定義一致
B.要求全面檢查最新版本與需求定義不符合項(xiàng)的數(shù)量
C.評(píng)估所有變更對(duì)范圍、進(jìn)度和成本的影響,準(zhǔn)備提交變更請(qǐng)求
D.在項(xiàng)目組內(nèi)再次強(qiáng)調(diào),任何范圍的變化都要先報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5685829878.html

41題: 以下項(xiàng)目活動(dòng)中,存在S-S關(guān)系的活動(dòng)組合是()。
①功能驗(yàn)收
②單元測(cè)試
③功能開發(fā)
④需求確認(rèn)
⑤系統(tǒng)集成
A.④-③
B.③-②
C.③-⑤
D.①-⑤
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5685922336.html

43題: 項(xiàng)目經(jīng)理小張?jiān)诓榭锤鹘M研發(fā)計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)有三個(gè)小組計(jì)劃在同一周進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì),而項(xiàng)目組只有一位資深架構(gòu)師李工,不可能在一周內(nèi)完成三組的架構(gòu)設(shè)計(jì)工作。于是小張和各組長(zhǎng)商量在不影響項(xiàng)目進(jìn)度的前提下,將三組的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)活動(dòng)稍微錯(cuò)開幾天,確保李工可以完成所有的設(shè)計(jì)工作。此處小張運(yùn)用的進(jìn)度管理技術(shù)是()。
A.資源平衡
B.資源平滑
C.趕工
D.快速跟進(jìn)
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/568617204.html

44題: ()不能作為控制進(jìn)度過(guò)程的輸入。
A.開發(fā)工作日?qǐng)?bào)
B.項(xiàng)目預(yù)算分析表
C.人力資源需求表
D.項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/568621006.html

45題: 關(guān)于制訂成本管理計(jì)劃的描述,正確的是()。
A.范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)是制訂成本管理計(jì)劃的重要信息
B.制訂成本管理計(jì)劃的過(guò)程中可能需要決定籌集項(xiàng)目資源的方式
C.成本管理計(jì)劃明確了項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)、成本估算、成本預(yù)算、以及成本控制的內(nèi)容
D.可以通過(guò)會(huì)議來(lái)制訂成本管理,參會(huì)人員限定在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)起人、選定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5686326721.html