閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】（15 分）
某企業(yè)進行企業(yè)信息化工程建設，主要包括綜合布線系統(tǒng)、機房、網(wǎng)絡及主機系統(tǒng)、軟件開發(fā)等分項工程建設，分別由不同的承建單位承擔建設任務。在工程建設過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：負責該項目的專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制了監(jiān)理實施細則，設置了質量控制點。
事件2：承建單位為了搶進度，在完成敷設線槽、線纜后馬上派相關人員到該項目監(jiān)理辦公室請負責該項目的專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行驗收。該監(jiān)理工程師立即到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)槽內(nèi)線纜等方面不符合質量要求，隨即口頭指示承建單位整改。
事件3：在機房工程的實施中，機房工程承建單位提出質疑，認為總集成單位提出的機房設備布置圖存在問題，將會影響到后續(xù)施工和驗收。監(jiān)理就該問題組織了專題討論會，會議由總監(jiān)理工程師主持，建設單位、總集成單位、機房工程承建單位參加
【問題1】（4分）
請給出進行質量控制點設置時應遵守的原則。
【問題2】（7分）
(1)如此進行隱蔽工程驗收，在程序上是不妥當?shù)?，請問正確的程序是什么？
(2)監(jiān)理工程師要求承建單位整改的方式有何不妥之處？正確做法是什么？
【問題3】（4分）
(1)會議紀要由誰整理？
(2)會議紀要主要內(nèi)容是什么？
(3)會議上出現(xiàn)不同意見時，紀要中應該如何處理？

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】（16分）
某市教育信息網(wǎng)建設項目全部由政府投資。該項目為該市建設規(guī)劃的重點項目之一，且已列入地方年度固定投資計劃，現(xiàn)決定對該項目進行招標。招標人于2006年8月8
日在國家級報刊上發(fā)布了招標公告，并規(guī)定9月5日14時為投標截止時間。A、B、C、D、E等5家公司購買了招標文件。
9月5日這5家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標文件。但投標單位A在送出投標文件后技現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤，即趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明：撤回已提交的投標文件。
開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E這4家投標單位投標，并宣讀該4家投標單位的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。
評標委員會委員由7人組成，由招標人直接指定，其中招標人代表2人，本系統(tǒng)技術專家2人、經(jīng)濟專家1人，外系統(tǒng)技術專家2人。
在評標過程中，評標委員會要求B、E兩投標單位分別對其施工方案作詳細說明，井對若干技術要點和難點提出問題，要求其提出具體、可操作的實施措施。
按照招標文件中確定的綜合評標柝準，評標委員會確定綜合得分最高的投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè)，招標人于l1月10日將中標通知書以掛號方式寄出，承包商B于Il月14日收到中標通知書。
【問題1】（2分）
《中華人民共和國招標投標法》中規(guī)定的招標方式有哪幾種？
【問題2】（6分）
開標、評標時出現(xiàn)了以下情況；
B投標單位雖按招標文件的要求編制了投標文件但有一頁文件漏打了頁碼：
c投標單位投標保證金超過了招標文件中規(guī)定的金額：
D投標單位投標文件記載的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的完成期限：
E投標單位某分項工程的報價有個別漏項。
請分別回答B(yǎng)、c、D、E單位的投標文件是否有效并說明理由。
【問題3】（8分）
從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標投標程序中哪些方面不符合《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定7請逐一說明。

閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】（15分）
某承建單位通過投標獲得了某企業(yè)信息系統(tǒng)建設項目總包任務，主要建設內(nèi)容是機房工程、網(wǎng)絡系統(tǒng)建設和應用軟件開發(fā)。承建單位、監(jiān)理單位分別與建設單位簽訂了承建合同、監(jiān)理合同。承建單位將機房建設中的空調系統(tǒng)等部分建設內(nèi)容分包給了專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。在項目實施過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1；人力資源管理系統(tǒng)分項工程是該企業(yè)本次信息系統(tǒng)建設的重點之一。該系統(tǒng)可供操作員和系統(tǒng)維護人員使用，也可供人事處負責人和主管人事的副總經(jīng)理等查詢?nèi)耸滦畔⒂谩Ｈ肆Y源管理系統(tǒng)通過錄入人事數(shù)據(jù)和修改、刪除等操作，產(chǎn)生和更新各類人事文件，通過搜索這些文件進行各類人事信息的查詢。
該建設單位有3000多名工人、管理和技術人員，有管理科室、生產(chǎn)車間、后勤服務和開發(fā)研制等幾類部門。承建單位派出系統(tǒng)分析師張某負責進行系統(tǒng)分析。
考慮到人事處有大量的查詢信息要求、頻繁的人事信息修改和文件存檔、查閱等特點，系統(tǒng)分析師張某決定認真設計人機交互界面。首先設計好在終端上的交互式會話的方式。
系統(tǒng)分析師張某通過調查收集到如下10條意見。
(1)某系統(tǒng)維護人員認為：系統(tǒng)在屏幕格式、編碼等方面應具有一致性和清晰性，否則會影響操作人員的工作效率。
(2)某操作人員認為：在交互式會話過程中，操作人員可能會忘記或記錯某些事情，系統(tǒng)應當提供HELP功能。
(3)某操作人員認為：既然是交互式會話，那么對所有的輸入部應當做出響應，不應出現(xiàn)按鍵后，計算機沒有任何反應的情況。
(4)某操作人員認為：在出錯的時候，交互式會話系統(tǒng)應當給出出錯信息，并且盡可能告訴我們出錯的性質和錯在什么地方。
(5)某系統(tǒng)維護人員認為：終端會話也應當符臺程序員編制程序時的習慣，這樣可以更高效地維護人事管理系統(tǒng)。
(6)教育科干部甲認為：應當對操作員進行一些必要的培訓，讓他們掌握交互式會話系統(tǒng)的設計技巧，有助于提高系統(tǒng)的使用效率。
(7)教育科干部乙認為：盡管操作人員的指法已經(jīng)強化訓練，但在交互式會話時應盡可能縮短和減少操作員輸入的信息，以降低出錯概率。
(8)某程序員認為：由于本企業(yè)中有很多較大的文件，文件的查找很費時間，交互式會話系統(tǒng)在響應時間較長對應給予使用者以提示信息。
(9)人事處干部丙認為：我們企業(yè)的人事資料相當復雜，格式非常之多，希望交互式系統(tǒng)使用十分清晰的格式，并容易對輸入數(shù)據(jù)中的錯誤進行修改。
(10)人事處于部丁認為：人事管理系統(tǒng)應當具有相當?shù)谋Ｃ苄院蛿?shù)據(jù)安全性，因此在屏幕上顯示出的信息應該含混一些，以免泄密。
事件2：空調系統(tǒng)的分包單位在做空調工程時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)實施不符合設計要求——噪音超標，并自認為難以達到合同規(guī)定的要求，于是向監(jiān)理工程師提出終止合同的
書面申請。
事件3：在進行初步驗收時，承建單位認為應該根據(jù)投標書要求的質量標準進行驗收，業(yè)主認為應按合同條款要求的質量標準進行驗收，為此發(fā)生爭議。
【問題1】（6分）
事件1中，系統(tǒng)分析師張某對上述調查情況和其他要求作了分析后提交監(jiān)理進行審核，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)收集到的10條意見中有3條意見是不能接受的，請寫出這3條意見的編號
并簡單地敘述理由。
【問題2】（6分）
在事件2中：
(1)監(jiān)理工程師應如何協(xié)調處理？
(2)合同的變更和解除，會影響當事人要求賠償損失的權利嗎？
【問題3】（3分）
在事件3中，監(jiān)理工程師應支持哪種意見？為什么？