第18題： （ ）是在行列交叉的位置展示因素、原因和目標之間的關(guān)系強弱。
A．矩陣圖
B．直方圖
C．甘特圖
D．親和圖
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第19題： 以下說法中，錯誤的是（ ）。
A．親和圖可以對潛在缺陷成因進行分類，展示最應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域
B．直方圖是一種展示數(shù)字數(shù)據(jù)的條形圖，可展示每個可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因排列、各個過程的不合規(guī)次數(shù)，或項目或產(chǎn)品缺陷的其他表現(xiàn)形式
C．橫道圖也稱為“甘特圖”，是展示進度信息的一種圖表方式
D．假設(shè)情景分析是把單個項目風(fēng)險和不確定性的其他來源模型化的方法,以評估它們對項目目標的潛在影響。最常見的技術(shù)是蒙特卡羅分析
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第20題： 以下說法中，錯誤的是（ ）。
A．CORBA是0MG進行標準化分布式對象計算的基礎(chǔ)
B．DCOM作為COM的擴展，不僅繼承了COM優(yōu)點，而且針對分布環(huán)境還提供了一些新的特性，如位置透明性、網(wǎng)絡(luò)安全性、跨平臺調(diào)用
C．COM+為COM 的新發(fā)展或COM更高層次上的應(yīng)用，其底層結(jié)構(gòu)仍然以COM為基礎(chǔ)，幾乎包容了COM的所有內(nèi)容
D．J2EE的體系結(jié)構(gòu)可以分為客戶端層、服務(wù)器端組件層和信息系統(tǒng)層。
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第22題： 在項目集生命周期中被執(zhí)行的活動取決于項目集的具體類型,通常在資金獲得批準和項目集經(jīng)理被指定前開始。為成功向組織交付效益，項目集要分為3個主要階段來實施，包括（ ）、項目集交付階段和項目集收尾階段。
A．項目集構(gòu)建階段
B．項目集啟動階段
C．項目集規(guī)劃階段
D．項目集定義階段
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第23題： 以下關(guān)于干系人管理過程的作用不正確的是（ ）。
A．識別干系人過程的主要作用是,使項目團隊能夠建立對每個干系人或干系人群體的適度關(guān)注
B．規(guī)劃干系人參與過程的主要作用是，提供與干系人進行有效互動的可行計劃
C．管理干系人參與過程的主要作用是，及時向干系人提供相關(guān)信息，引導(dǎo)干系人有效參與項目
D．監(jiān)督干系人參與過程的主要作用是，隨著項目進展和環(huán)境變化，維持或提升干系人參與活動的效率和效果
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第24題： 以下說法中，錯誤的是（ ）。
A．“一網(wǎng)通辦”是依托于一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺，通過規(guī)范網(wǎng)上辦事標準，優(yōu)化網(wǎng)上辦事流程，搭建統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)總門戶，整合政府服務(wù)數(shù)據(jù)資源和完善配套制度等措施，推行政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理，推動企業(yè)群眾辦事線上只登錄一次即可全網(wǎng)通辦。
B．“跨省通辦”是申請人在辦理地之外的省市提出事項申請或在本地提出辦理其他省市事項申請，辦理模式通?？煞譃槿叹W(wǎng)辦、代收代辦和多地聯(lián)辦等。
C．“一網(wǎng)統(tǒng)管”通常從城市治理突出問題出發(fā)，以城市事件為牽引，統(tǒng)籌管理網(wǎng)格，統(tǒng)一城市運行事項清單，構(gòu)建多級城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”應(yīng)用體系，推動城市管理、應(yīng)急指揮、綜合執(zhí)法等領(lǐng)域的“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實現(xiàn)城市運行態(tài)勢感知、體征指標監(jiān)測統(tǒng)一事件受理、智能調(diào)度指揮、聯(lián)動協(xié)同處置、監(jiān)督評價考核等全流程監(jiān)管。
D．一網(wǎng)通指通過對多個部門的數(shù)據(jù)進行整合，將城市運行情況充分反映出來。
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