按照采購控制程序的規(guī)定，在采購合同招標前，由項目部提交采購項目的工作說明書（SOW）。某項目按計劃要采購一批筆記本電腦，項目經(jīng)理給采購部提交了采購文件，主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是（ ）。
A．項目經(jīng)理提交的采購文件不是SOW
B．該采購文件是SOW，如果符合文件規(guī)定和流程，采購部可接受
C．只要是項目經(jīng)理給的采購文件，采購部就可以接受
D．只有在項目外包時才有采購工作說明書，物品采購可以不產(chǎn)生SOW

某集成企業(yè)把部分集成項目分包出去，準備采用競爭性談判方式。以下敘述不正確的是（ ）。
A．競爭性談判的結(jié)果主要依據(jù)供應(yīng)商的綜合實力確定
B．應(yīng)先確立一個標準，然后按照標準進行競爭性談判
C．可先從合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中篩選供應(yīng)商，再進行競爭性談判
D．進行競爭性談判時，選擇供應(yīng)商的基本原則是一致的

如何以合適的方法監(jiān)督供方是項目外包管理的一個重點，以下監(jiān)控方式正確的是（ ）。
A．由項目監(jiān)理來監(jiān)督，委托方不用過問
B．所有項目成果都必須測試
C．所有過程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行
D．與供應(yīng)商先確定評價的頻次和方法，列出日程表，按照計劃進行評價

項目實施過程中，圍繞對項目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理，以下做法不正確的是（ ）。
A．可采用控制圖來對質(zhì)量進行監(jiān)控
B．使用掙值分析來對質(zhì)量進行監(jiān)控
C．通過分析測試報告來對質(zhì)量進行監(jiān)控
D．通過分析施工日志中的施工參數(shù)來對質(zhì)量進行監(jiān)控

在集成項目實施中，建設(shè)方要求建立項目配置管理。關(guān)于配置管理，以下敘述正確的是（ ）。
A．配置管理適合軟件開發(fā)過程，集成過程無法建立配置管理
B．配置管理必須要有配置工具，否則無法建立
C．如果沒有專用工具，用手工方式也可以進行配置管理
D．配置庫中把各設(shè)施登記清楚就可以

某軟件開發(fā)組針對兩個相關(guān)聯(lián)但工作環(huán)境可能有些差異的系統(tǒng)1（對應(yīng)“用戶1”）和系統(tǒng)2（對應(yīng)“用戶2”）進行配置管理。產(chǎn)品設(shè)計階段的內(nèi)部設(shè)計模塊對應(yīng)如下：
用戶1：采用A、B、C、D、E和F 模塊
用戶2：采用A、B、C、D、E、G 和H 模塊
根據(jù)配置管理要求，以下做法正確的是（ ）。
A．在設(shè)計階段用戶1 和用戶2 對應(yīng)的相同模塊的配置項可以合并為一個配置項
B．在設(shè)計階段只需分別建立模塊F、G、H 的配置項，形成不同的基線
C．在設(shè)計階段就要對兩個用戶所要求的所有模塊分別建立配置項并形成基線
D．在后續(xù)開發(fā)階段兩個用戶所要求的所有模塊都要作為不同的分配置進行管理