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專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)
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案例分析
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題第二題兩種算法都對嗎
信管網(wǎng)考友:這題在第一,二列糾結(jié),最后選第二。。。信管網(wǎng)考友:恭喜恭喜,基本上穩(wěn)了 [
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2020-11-10
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考試通過率
信管網(wǎng)考友:我能說我在交卷前兩分鐘把用第一列算得改成了第二列算,不過只來得及改第一題(ev總數(shù)還改錯了),第二題沒改不管哪個對,感覺都得那么幾分信管網(wǎng)考友: [
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2020-11-10
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題第二題如何給分
信管網(wǎng)考友:題目很爛,有歧義,我覺得第一列第二列都該給分信管網(wǎng)考友:我又看到了希望信管網(wǎng)考友: [
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2020-11-10
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題第二題答案討論
信管網(wǎng)考友:案例反轉(zhuǎn)了信管網(wǎng)考友:ev是36000信管網(wǎng)考友: [
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2020-11-10
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題與答案(三)
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題與答案(三)?3、閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】a公司是提供saas平臺服務(wù)業(yè)務(wù)的公司,小張作為研發(fā)流程優(yōu)化經(jīng)理,他抽查了核心產(chǎn)品的配置管理和測試過程,情況如下:項目組共10人,產(chǎn)品經(jīng)理**兼任項目經(jīng)理和配置管理員 [
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2020-11-10
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題與答案(二)
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題與答案(二)?2、閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某軟件開發(fā)項目包括abcd四個活動,項目總預(yù)算為52000元。截至6月30日,各活動相關(guān)信息如下表所示。 [
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2020-11-10
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題與答案(一)
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題與答案(一)1、閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]信管網(wǎng)集成公司和某地區(qū)的燃氣公司簽訂了系統(tǒng)升級合同,將原有的終端抄表系統(tǒng)升級改造,實現(xiàn)遠程自動抄表且提供app終端應(yīng)用服務(wù)。 [
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2020-11-10
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析計算題怎么做
信管網(wǎng)考友:計算題對的話案例應(yīng)該沒有問題了,我去年就是計算題算錯,最后39分信管網(wǎng)考友:計算題看兩遍視頻,做幾道案例就可以了,老師講的很透信管網(wǎng)考友: [
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2020-11-10
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例爭議題正確的答案應(yīng)該是乘以第2列的
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例爭議題正確的答案應(yīng)該是乘以第2列的這題其實并不存在爭議,正確的答案應(yīng)該是乘以第2列的。原因如下:1、題目總預(yù)算為52000,總預(yù)算=成本基準+管理儲備(雖題目并未列出管理儲備)。同時第1列成本預(yù)算合計也是52000。也就是說成本預(yù)算總額=總預(yù)算。同時,將abc的計劃成本想加,等于39800,與成本預(yù)算47000存在差距,因此這里應(yīng)該存在管理儲備。 [
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2020-11-10
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考試第二題應(yīng)該怎么算
信管網(wǎng)考友:案例第二題用第二列,計算題的最后一題變?yōu)?8%信管網(wǎng)考友:15分差不多 [
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2020-11-09
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題三及標準答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題三標準參考答案:【問題1】(5分)(1)配置庫權(quán)限設(shè)置存在問題,不能項目組所有人員都設(shè)置管理員權(quán)限(2)配置庫設(shè)置存在問題,還應(yīng)該設(shè)置受控庫(3)版本管理存在問題,產(chǎn)品庫版本與實際運行版本不一致。(4)文檔管理存在問題,部分文檔缺失(5)變更管理存在問題,沒有對變更進行記錄。(每項1分,共3分) [
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2020-11-08
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題二及標準答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二標準參考答案:【問題1】(13分)活動a的掙值ev=25000*100%=25000元(1分)活動b的掙值ev=12000*50%=6000元(2分)活動c的掙值ev=10000*50%=5000元(2分)活動d的掙值ev=0*0=0元項目的掙值ev=25000+6000+5000=36000元項目的pv=25000+9000+5800=39800元項目的ac=25500+5400+1100=32000元sv=ev-pv=36000-39800=-3800元(2分,其中計算公式1分)cv=ev-ac=36000-32000=4000元(2分,其中計算公式1分)項目目前的執(zhí)行績效:由于sv小于0,所以進度延誤(2分)由于cv大于0,所以成本節(jié)?。?分) [
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2020-11-08
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題一及標準答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題一標準參考答案:【問題1】(8分)(1)沒有制定范圍管理計劃(2)收集需求存在問題,項目經(jīng)理張工應(yīng)該與團隊成員一起進行需求調(diào)研(3)不應(yīng)該根據(jù)以往經(jīng)驗完成需求調(diào)研,而應(yīng)該與干系人進行有效合作(4)定義范圍存在問題,需求文件和范圍說明書沒有經(jīng)過評審和干系人的確認(5)確認范圍存在問題,導(dǎo)致客戶驗收測試才發(fā)現(xiàn)多項不符合要求的問題(6)范圍控制存在問題,沒有采取范圍變更控制流程。(每項2分,最多8分)? [
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2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題三標準參考答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題三標準參考答案:【問題1】(5分)(1)配置庫權(quán)限設(shè)置存在問題,不能項目組所有人員都設(shè)置管理員權(quán)限(2)配置庫設(shè)置存在問題,還應(yīng)該設(shè)置受控庫(3)版本管理存在問題,產(chǎn)品庫版本與實際運行版本不一致。(4)文檔管理存在問題,部分文檔缺失(5)變更管理存在問題,沒有對變更進行記錄。(每項1分,共3分)最終答案以信管網(wǎng)題庫為準:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4322924936.html [
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2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二標準參考答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二標準參考答案:【問題1】(13分)活動a的掙值ev=25000*100%=25000元(1分)活動b的掙值ev=12000*50%=6000元(2分)活動c的掙值ev=10000*50%=5000元(2分)活動d的掙值ev=0*0=0元項目的掙值ev=25000+6000+5000=36000元項目的pv=25000+9000+5800=39800元項目的ac=25500+5400+1100=32000元sv=ev-pv=36000-39800=-3800元(2分,其中計算公式1分)cv=ev-ac=36000-32000=4000元(2分,其中計算公式1分)項目目前的執(zhí)行績效:由于sv小于0,所以進度延誤(2分)由于cv大于0,所以成本節(jié)省(2分)最終答案以信管網(wǎng)題庫為準:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4322924936.html信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題三標準參考答案:【問題1】(5分)(1)配置庫權(quán)限設(shè)置存在問題,不能項目組所有人員都設(shè)置管理員權(quán)限(2)配置庫設(shè)置存在問題,還應(yīng)該設(shè)置受控庫( [
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2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題一標準參考答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題一標準參考答案:【問題1】(8分)(1)沒有制定范圍管理計劃(2)收集需求存在問題,項目經(jīng)理張工應(yīng)該與團隊成員一起進行需求調(diào)研(3)不應(yīng)該根據(jù)以往經(jīng)驗完成需求調(diào)研,而應(yīng)該與干系人進行有效合作(4)定義范圍存在問題,需求文件和范圍說明書沒有經(jīng)過評審和干系人的確認(5)確認范圍存在問題,導(dǎo)致客戶驗收測試才發(fā)現(xiàn)多項不符合要求的問題(6)范圍控制存在問題,沒有采取范圍變更控制流程。(每項2分,最多8分)最終答案以信管網(wǎng)題庫為準:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/432282459.html信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二標準參考答案:【問題1】(13分)活動a的掙值ev=25000*100%=25000元(1分)活動b的掙值ev=12000*50%=6000元(2分)活動c的掙值ev=10000*50%=5000元(2分)活動d的掙值ev=0*0=0元項目的掙值ev=25000+6000+5000=36000元項目的pv=25000+9000+5800=39800元項目的ac=25500+5400+1100=3200 [
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2020-11-08
2020年下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題答案
信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題一標準參考答案:【問題1】(8分)(1)沒有制定范圍管理計劃(2)收集需求存在問題,項目經(jīng)理張工應(yīng)該與團隊成員一起進行需求調(diào)研(3)不應(yīng)該根據(jù)以往經(jīng)驗完成需求調(diào)研,而應(yīng)該與干系人進行有效合作(4)定義范圍存在問題,需求文件和范圍說明書沒有經(jīng)過評審和干系人的確認(5)確認范圍存在問題,導(dǎo)致客戶驗收測試才發(fā)現(xiàn)多項不符合要求的問題(6)范圍控制存在問題,沒有采取范圍變更控制流程。(每項2分,最多8分)最終答案以信管網(wǎng)題庫為準:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/432282459.html信管網(wǎng)2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二標準參考答案:【問題1】(13分)活動a的掙值ev=25000*100%=25000元(1分)活動b的掙值ev=12000*50%=6000元(2分)活動c的掙值ev=10000*50%=5000元(2分)活動d的掙值ev=0*0=0元項目的掙值ev=25000+6000+5000=36000元項目的pv=25000+9000+5800=39800元項目的ac=25500+5400+1100=3200 [
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2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題一
試題一(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。[說明]某集成公司和某地區(qū)的燃氣公司簽訂了系統(tǒng)升級合同,將原有的終端抄表系統(tǒng)升級改造,實現(xiàn)遠程自動抄表且提供app終端應(yīng)用服務(wù)。 [
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2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題二
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題二?試題二(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某軟件開發(fā)項目包括abcd四個活動,項目總預(yù)算為5200元。截至6月30日,各活動相關(guān)信息如下表所示。 [
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2020-11-08
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題三
2020年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題試題二?試題二(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。【說明】某軟件開發(fā)項目包括abcd四個活動,項目總預(yù)算為5200元。截至6月30日,各活動相關(guān)信息如下表所示。 [
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2020-11-08
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