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專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
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解析:以下關(guān)于項(xiàng)目整體變更控制過程的敘述中,不正確的是:( ) A、實(shí)施整體變更控制過程的目的是為了降
【解析】以下關(guān)于項(xiàng)目整體變更控制過程的敘述中,不正確的是:()a、實(shí)施整體變更控制過程的目的是為了降低項(xiàng)目風(fēng)險b、實(shí)施整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終,并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個階段c、變更控制委員會對整體變更控制過程負(fù)最終責(zé)任d、會議是實(shí)施整體變更控制的工具與技術(shù)之一信管網(wǎng)解析:項(xiàng)目經(jīng)理對整體變更控制過程負(fù)最終責(zé)任 [
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2018-01-30
解析: ( )指的是為確保項(xiàng)目工作的未來績效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃而進(jìn)行的有目的的活動。 A、糾正措施 B、預(yù)
【解析】()指的是為確保項(xiàng)目工作的未來績效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃而進(jìn)行的有目的的活動。a、糾正措施b、預(yù)防措施c、缺陷補(bǔ)救d、功能完善信管網(wǎng)解析:指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作還須對項(xiàng)目歷有變更的影響進(jìn)行審查,并實(shí)施已批準(zhǔn)的變更,活動包括:(1)糾正措施。為使項(xiàng)目工作績效重新與項(xiàng)目管理計(jì)劃不一致而進(jìn)行的有目的的活動。(2)預(yù)防措施。為確保項(xiàng)目工作的未來績效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃而進(jìn)行的有目的的活動。(3)缺陷補(bǔ)救。為了修正不一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進(jìn)行的有目的的活動。 [
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2018-01-29
解析: 項(xiàng)目管理計(jì)劃是說明項(xiàng)目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項(xiàng)中,( )不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)
【解析】項(xiàng)目管理計(jì)劃是說明項(xiàng)目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制的文件。以下選項(xiàng)中,()不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容。a、干系人登記冊b、為項(xiàng)目選擇的生命周期模型c、如何監(jiān)督和控制變更d、所使用的項(xiàng)目管理過程信管網(wǎng)解析:項(xiàng)目管理計(jì)劃是說明項(xiàng)目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目的一份文件。它合并與整合了其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計(jì)劃和基準(zhǔn)(范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)等)項(xiàng)目管理計(jì)劃還可以包括如下內(nèi)容: [
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2018-01-29
解析:項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括( )。 ①項(xiàng)目目的或批準(zhǔn)項(xiàng)目的理由 ②項(xiàng)目的主要風(fēng)險 ③項(xiàng)目的總體預(yù)算 ④
【解析】項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括()。①項(xiàng)目目的或批準(zhǔn)項(xiàng)目的理由②項(xiàng)目的主要風(fēng)險③項(xiàng)目的總體預(yù)算④項(xiàng)目總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃⑤項(xiàng)目范圍說明書⑥項(xiàng)目成本基準(zhǔn)a、①②③⑥b、①②③④c、①③④⑤d、①④⑤⑥信管網(wǎng)解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/326441908.html項(xiàng)目章程的制訂主要關(guān)注記錄商業(yè)需求、項(xiàng)目論證、對顧客需求的理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或輸出。主要內(nèi)容包括:(1)概括性的項(xiàng)目描述和項(xiàng)目產(chǎn)品描述。(2)項(xiàng)目目的或批準(zhǔn)項(xiàng)目的理由,即為什么要做這個項(xiàng)目。(3)項(xiàng)目的總體要求,包括項(xiàng)目的總體范圍和總體質(zhì)量要求。(4)可測量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)。(5)項(xiàng)目的主要風(fēng)險,如項(xiàng)目的主要風(fēng)險類別。(6)總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃。 [
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2018-01-29
解析:整合者是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一,作為整合者,其主要工作不包括:( )。 A、通過與項(xiàng)目干系人
【解析】整合者是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一,作為整合者,其主要工作不包括:()。a、通過與項(xiàng)目干系人主動、全面的溝通,來了解他們對項(xiàng)目的需求b、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點(diǎn)c、通過認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào),來達(dá)到各種需求間的整合與平衡d、將不同廠商的產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)行整合信管網(wǎng)解析:整合者是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一,他要通過溝通來協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)來整合。作為整合者,項(xiàng)目經(jīng)理必須從宏觀視角來審視項(xiàng)目。 [
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2018-01-29
解析:當(dāng)與客戶簽署合同之后,許多供應(yīng)商會進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)。內(nèi)部立項(xiàng)的主要作用不包括:( )。 A、通過內(nèi)部
【解析】當(dāng)與客戶簽署合同之后,許多供應(yīng)商會進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)。內(nèi)部立項(xiàng)的主要作用不包括:()。a、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源b、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績效目標(biāo)c、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式提升項(xiàng)目實(shí)施效率d、通過內(nèi)部立項(xiàng)方式降低成本信管網(wǎng)解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/283981624.html系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)主要有幾方面原因。第一,通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源,系統(tǒng)集成合同中雖然有明確的合同金額,但合同執(zhí)行時需要各種資源,所以通過內(nèi)部立項(xiàng)方式將合同金額轉(zhuǎn)換為資源類型和資源數(shù)量的形式。 [
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2018-01-29
解析:以下關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的敘述中,正確的是:( ) A、資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于15日 B、
【解析】以下關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的敘述中,正確的是:()a、資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于15日b、投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價的5%c、評標(biāo)委員會的人員數(shù)量不得少于5人d、書面合同具備法律效力,中標(biāo)通知書不具有法律效力信管網(wǎng)解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/2839910018.html評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 [
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2018-01-29
解析:以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中,不正確的是:( ) A、機(jī)會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣,
【解析】以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中,不正確的是:()a、機(jī)會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣,尋找投資機(jī)會b、在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,即使是小型項(xiàng)目,詳細(xì)可行性研究也是必須的c、詳細(xì)可行性研究是一項(xiàng)費(fèi)時、費(fèi)力且需一定資金支持的工作d、項(xiàng)目可行性研究報告一般委托具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制信管網(wǎng)解析:先初步可行性研究,小的項(xiàng)目甚至可以直接上馬。對于不同規(guī)模和類別的項(xiàng)目,初步可行性研究可能出現(xiàn)4種結(jié)果,即:①肯定,對于比較小的項(xiàng)目甚至可以直接“上馬”;②肯定,轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究,進(jìn)行更深入更詳細(xì)的分析研究;③展開專題研究,如建立原型系統(tǒng),演示主要功能模塊或者驗(yàn)證關(guān)鍵技術(shù);④否定,項(xiàng)目應(yīng)該“下馬”。 [
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2018-01-29
解析: 在項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容中,( )包括制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐
【解析】在項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容中,()包括制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容。a、技術(shù)可行性b、財(cái)務(wù)可行性c、組織可行性d、流程可行性信管網(wǎng)解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1928919807.html項(xiàng)目建議書通過批復(fù)后或者項(xiàng)目建議與項(xiàng)目可行性階段進(jìn)行合并后,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)該開展項(xiàng)目可行性研究方面的工作。項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容一般應(yīng)包括以下內(nèi)容。 [
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2018-01-29
解析: 以下關(guān)于項(xiàng)目建議書的敘述中,不正確的是:( ) A、項(xiàng)目建議書一般由項(xiàng)目承建單位編寫,提交項(xiàng)目
【解析】以下關(guān)于項(xiàng)目建議書的敘述中,不正確的是:()a、項(xiàng)目建議書一般由項(xiàng)目承建單位編寫,提交項(xiàng)目建設(shè)單位審批b、項(xiàng)目建議書是選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)c、項(xiàng)目建議書包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、業(yè)務(wù)分析、總體建設(shè)方案、實(shí)施進(jìn)度、效益與風(fēng)險分析等內(nèi)容d、某些情況下,項(xiàng)目建議書的編寫、申報和審批工作可與項(xiàng)目可行性分析階段的工作合并信管網(wǎng)解析:項(xiàng)目建議書由項(xiàng)目建設(shè)單位編寫。項(xiàng)目建議書,又稱立項(xiàng)申請,是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級主管部門提交項(xiàng)目申請時所必須的文件,是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 [
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2018-01-29
解析:以下關(guān)于項(xiàng)目管理過程組的描述不正確的是:( ) A、所有項(xiàng)目都必須經(jīng)歷5個過程組 B、每個單獨(dú)的過
【解析】以下關(guān)于項(xiàng)目管理過程組的描述不正確的是:()a、所有項(xiàng)目都必須經(jīng)歷5個過程組b、每個單獨(dú)的過程都明確了如何使用輸入來產(chǎn)生項(xiàng)目過程組的輸出c、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃所需要的過程都屬于計(jì)劃過程組d、控制變更,推薦糾正措施屬于執(zhí)行過程組信管網(wǎng)解析:控制變更,推薦糾正措施屬于監(jiān)督和控制過程組。監(jiān)督和控制過程組包括:(1)對照項(xiàng)目管理計(jì)劃來監(jiān)督正在進(jìn)行的項(xiàng)目活動;(2)控制變更,推薦糾正措施,或者對可能出現(xiàn)的問題推薦預(yù)防措施; [
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2018-01-29
解析:某公司承接一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目,由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)變化較快,無法在項(xiàng)目初期準(zhǔn)確確定出項(xiàng)目需求,
【解析】某公司承接一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目,由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)變化較快,無法在項(xiàng)目初期準(zhǔn)確確定出項(xiàng)目需求,你作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先考慮的開發(fā)模型是()。a、瀑布模型b、v模型c、螺旋模型d、原型化模型信管網(wǎng)解析:軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/308546824.html瀑布模型簡單易用,開發(fā)進(jìn)程比較嚴(yán)格,要求在項(xiàng)目開發(fā)前,項(xiàng)目需求已經(jīng)被很好地理解,也很明確,項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生需求變更的可能性小。 [
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2018-01-26
解析:下圖中的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于( )。 A、項(xiàng)目型組織 B、職能型組織 C、弱矩陣型組織 D、強(qiáng)矩陣型組織
【解析】下圖中的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于()。a、項(xiàng)目型組織b、職能型組織c、弱矩陣型組織d、強(qiáng)矩陣型組織信管網(wǎng)解析:項(xiàng)目型組織:在項(xiàng)目型組織中,一個組織被分為一個一個的項(xiàng)目經(jīng)理部。一般項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員直接隸屬于某個項(xiàng)目而不是某個部門。絕大部分的組織資源直接配置到項(xiàng)目工作中,并且項(xiàng)目經(jīng)理擁有相當(dāng)大的獨(dú)立性和權(quán)限。項(xiàng)目型組織通常也有部門,但這些部門或是直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工作,或是為不同項(xiàng)目提供支持服務(wù)。項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目成員會另行安排到其他項(xiàng)目中或回到有關(guān)職能部門中。 [
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2018-01-26
解析:以下關(guān)于項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的描述不正確的是:( ) A、項(xiàng)目臨時性是指每一個項(xiàng)目都有一個明確的開始時
【解析】以下關(guān)于項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的描述不正確的是:()a、項(xiàng)目臨時性是指每一個項(xiàng)目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間b、漸進(jìn)明細(xì)是指項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是逐步完成的c、項(xiàng)目的目標(biāo)不存在優(yōu)先級,項(xiàng)目目標(biāo)具有層次性d、項(xiàng)目整體管理屬于項(xiàng)目管理核心知識域信管網(wǎng)解析:項(xiàng)目目標(biāo)的特性:不同優(yōu)先級、層次性 [
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2018-01-26
解析:2015年5月19日,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,明確指出將以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,重點(diǎn)發(fā)展
【解析】2015年5月19日,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,明確指出將以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,重點(diǎn)發(fā)展十大領(lǐng)域,其中“新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)”主要聚焦在()類別的產(chǎn)品上。①集成電路及專用裝備②信息通信設(shè)備③先進(jìn)軌道交通設(shè)備④操作系統(tǒng)及工業(yè)軟件a、①②③ [
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2018-01-26
解析:移動互聯(lián)網(wǎng)是一種通過智能移動終端,采用移動無線通信方式獲取業(yè)務(wù)和服務(wù)的新興業(yè)務(wù),其主流操作系統(tǒng)
【解析】移動互聯(lián)網(wǎng)是一種通過智能移動終端,采用移動無線通信方式獲取業(yè)務(wù)和服務(wù)的新興業(yè)務(wù),其主流操作系統(tǒng)開發(fā)平臺不包括:()a、ANDroidb、unixc、isod、windowsphone信管網(wǎng)解析:移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)包括架構(gòu)技術(shù)soa、頁面展示技術(shù)web2.0和html5以及主流開發(fā)平臺ANDroid、ios和windowsphone。 [
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2018-01-26
解析:以下對物聯(lián)網(wǎng)的描述不正確的是:( ) A、物聯(lián)網(wǎng)即“物物相聯(lián)之網(wǎng)” B、物聯(lián)網(wǎng)是一種物理上獨(dú)立存在
【解析】以下對物聯(lián)網(wǎng)的描述不正確的是:()a、物聯(lián)網(wǎng)即“物物相聯(lián)之網(wǎng)”b、物聯(lián)網(wǎng)是一種物理上獨(dú)立存在的完整網(wǎng)絡(luò)c、物聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)”應(yīng)和通訊介質(zhì)、通信拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)無關(guān)d、物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層信管網(wǎng)解析:物聯(lián)網(wǎng)不是一種物理上獨(dú)立存在的完整網(wǎng)絡(luò),而是架構(gòu)在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)或下一代公網(wǎng)或?qū)>W(wǎng)基礎(chǔ)上的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和通信能力,是具有整合感知識別、傳輸互聯(lián)和計(jì)算處理等能力的智能型應(yīng)用。 [
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2018-01-26
解析:某公司已有建企業(yè)云,近期遇到了網(wǎng)站服務(wù)器因帶寬限制而突然崩潰的情況。為了避免以上問題,該公司從
【解析】某公司已有建企業(yè)云,近期遇到了網(wǎng)站服務(wù)器因帶寬限制而突然崩潰的情況。為了避免以上問題,該公司從某云服務(wù)供應(yīng)商處購買了云服務(wù),經(jīng)過重新部署可以解決其網(wǎng)站使用量突然猛增的情況。這種部署方式通常稱為()模式。a、私有云b、公有云c、混合云d、社區(qū)云信管網(wǎng)解析:(2)從應(yīng)用范圍來看,云計(jì)算又可分為公有云、私有云和混合云。公有云通常指第三方提供商用戶能夠使使用的云,公有云一般可通過internet使用,可能是免費(fèi)或成本低廉的。 [
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2018-01-26
解析:在將數(shù)據(jù)源經(jīng)過分析挖掘到最終獲得價值的大數(shù)據(jù)處理過程中,MapReduce是在( )階段應(yīng)用分布式并行
【解析】在將數(shù)據(jù)源經(jīng)過分析挖掘到最終獲得價值的大數(shù)據(jù)處理過程中,mapreduce是在()階段應(yīng)用分布式并行處理關(guān)鍵技術(shù)的常用工具。a、數(shù)據(jù)采集b、數(shù)據(jù)管理c、數(shù)據(jù)存儲d、數(shù)據(jù)分析與挖掘信管網(wǎng)解析:大數(shù)據(jù)所涉及的技術(shù)很多,主要包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析與挖掘四個環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)采集階段主要使用的技術(shù)是數(shù)據(jù)抽取工具etl。 [
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2018-01-26
解析:《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》于2017年6月1日起開始施行,( )負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)安全工作和相關(guān)監(jiān)督
【解析】《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》于2017年6月1日起開始施行,()負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)安全工作和相關(guān)監(jiān)督管理工作。a、國務(wù)院電信主管部門b、工業(yè)和信息化部主管部門c、公安部門d、國家網(wǎng)信部門信管網(wǎng)解析:《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》第八條國家網(wǎng)信部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)安全工作和相關(guān)監(jiān)督管理工作。國務(wù)院電信主管部門、公安部門和其他有關(guān)機(jī)關(guān)依照本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)和監(jiān)督管理工作??h級以上地方人民政府有關(guān)部門的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)和監(jiān)督管理職責(zé),按照國家有關(guān)規(guī)定確定。中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37991.html [
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2018-01-26
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